章节重点|2023年中级会计新教材《财务管理》第一章：总论
大家好呀，2023年中级会计新教材大家都拿到手了吗？本周之了君将从教材第一章开始给大家分享中级三科各章节的重点知识。你准备好了吗？今天之了君带大家学习的重点干货是《财务管理》第一章：总论，一起学习吧！
企业财务管理目标有如下几种具有代表性的观点：
（1）含义：是指企业财务管理以实现利润最大为目标。
（2）优点：
有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。
（3）缺点：
①没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
②没有考虑风险问题；
③没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；
④可能导致企业短期行为倾向，影响企业长远发展
（1）含义：是指企业财务管理以实现股东财富最大为目标。
（2）优点：
①考虑了风险因素；
②在一定程度上能避免企业短期行为；
③比较容易量化，便于考核和奖惩
（3）缺点：
①通常只适用于上市公司；
②股价受众多因素影响；
③更多地强调股东利益，而对其他相关者的利益不够重视
（1）含义：是指企业财务管理行为以实现企业的价值最大为目标。
（2）优点：
①考虑了取得收益的时间，并用时间价值的原理进行了计量；
②考虑了风险与收益的关系；
③克服企业在追求利润上的短期行为；
④用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰
（1）相关利益者包括：股东、债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。
（2）优点：
①有利于企业长期稳定发展；
②体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；
③较好地兼顾了各利益主体的利益；
④体现了前瞻性和现实性的统一
（1）股东与管理层之间的利益冲突及协调
解决方式包括：解聘、接收、激励
（2）大股东与中小股东之间的利益冲突及协调
解决方式包括：
①完善上市公司的治理结构；
②规范上市公司的信息披露制度，保证信息的完整性、真实性和及时性
（3）股东与债权人之间的利益冲突及协调
解决方式包括：限制性借债、收回借款或停止借款
包括：对员工的责任、对债权人的责任、对消费者的责任、对社会公众的责任、对环境和资源的责任等
1.企业生命周期：
如在初创阶段，企业经营风险较高，财务管理宜偏重集权模式
2.企业战略：
如实施纵向一体化战略的企业，采用相对集中的财务管理体制
3.企业所处市场环境：
如企业所处的市场环境复杂多变，较多采用分权模式；如企业面临的环境是稳定的，则较多采用集中模式
4.企业规模：
如企业规模小，财务组织制度偏重于集权模式
5.企业管理层素质：
如财务管理人员在内的管理层素质高、能力强，采用集权型财务管理体制
6.信息网络系统：
集权型的财务管理体制，在企业内部需要有一个能及时、准确传递信息的网络系统，并通过对信息传递过程的严格控制来保障信息的质量
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