题目
[不定项选择题]下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有( )。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：鲍曼提出的“战略钟”指出，有效竞争战略分为三大类五种：成本领先战略包括低价低值
战略(集中成本领先战略)和低价战略(成本领先战略)；差异化战略包括高值战略(差异化战
略)和高值高价战略(集中差异化战略)；混合战略(整体成本领先/差异化战略)。所以选项
A、D正确，选项C 错误。低价低值战略是一种很有生命力的战略，尤其是在面对收入水
平较低的消费群体。所以选项B 正确。
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本题来源：2015年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：应急资本是一个金融合约，规定在某一时间段内、某个特定事件发生的情况下公司有权从应急资本提供方处募集股本或贷款（或资产负债表上的其他实收资本项目），并为此按约定时间向资本提供方缴纳费用，这里特定事件称为触发事件。
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第2题
[单选题]当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业
可以选择的战略方向是( )。答案解析
答案：
A
答案解析：如果全球化压力大，而企业优势资源可以转移到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公
司在全球范围内展开正面竞争。我们称这种情况下的本土企业为“抗衡者”。其战略定位
是
通过全球竞争发动进攻。
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第3题
[单选题]下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15 号——全面预算》规定的是( )。答案解析
答案：
B
答案解析：企业董事会审核全面预算草案。所以，选项A 错误；预算管理工作机构一般设在财会部
门。所以，选项B 正确；企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由
企业负责人及内部相关部门负责人组成。所以，选项C 错误；由于市场环境、国家政策或
不可抗力等客观因素，导致预算执行发生重大差异确需调整预算的，应当履行严格的审批
程序。所以，选项D 错误。
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第4题
[不定项选择题]在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中，同时符合股东和债权人期望的有( )。答案解析
答案：
B,C
答案解析：高经营风险与低财务风险的搭配以及低经营风险与高财务风险的搭配，具有中等程度的总
风险，该种搭配是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。
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第5题
[不定项选择题]按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括( )。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：企业支持活动中的基础设施是指企业组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。企业高
层管理人员往往在这些方面发挥重要作用。因此高层管理人员也往往被视作基础设施的一
部分。选项A、C、D 正确。公司的厂房属于固定资产而不是一种活动，所以选项B 错误
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