题目
[单选题]下列各项关于蓝海战略的表述中,正确的是( )。答案解析
答案:
A
答案解析:由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破,是基于对现有市场现实的重新排序和构建,而不是对未来市场的猜想和预测,所以企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它;“蓝海”既可以出现在现有产业领域之外,也可以萌生在产业现有的“红海”之中,选项A当选。
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本题来源:2015年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]【本题知识点已不在2017 年考试大纲范围】1999 年,发展中国家M 国家电产品生产企业甲公司开始向国
外拓展市场,在发达国家U 国建立生产厂。2004 年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际
化经营的战略途径是( )。答案解析
答案:
C
答案解析:企业国际化过程的非连续模式理论认为,企业国际化过程是不连续的,即企业国际化完全
不必遵循传统的企业国际化顺序,而采取灵活的、甚至是跳跃式的发展,以达到快速国际
化的目的,从而提出了一条与传统理论所提出的连续国际化模式完全不同的企业国际化经
营的途径。因此,甲公司国际化经营的战略途径是非连续模式。
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第2题
[单选题]某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工
作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定,公
司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。答案解析
答案:
C
答案解析:和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对矛盾与冲突时,设法满足对方
的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。对于该公司
管理层来说,是和解,所以,选项C 正确。
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第3题
[单选题]W 航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化为基础,构建起U 国航空业的竞争优势,竞争对手
对其难以模仿。W 公司的竞争优势来源于( )。答案解析
答案:
C
答案解析:有些资源的潜在的复制者不能清楚其价值究竟在何处,或不能找出准确的复制方法。例
如,企业的文化常常是一种具有因果含糊性的资源,难以被竞争对手模仿。所以,选项C
正确。
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第4题
[单选题]达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成实体市场与虚拟市场相结合、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。答案解析
答案:
D
答案解析:现有企业对关键资源的控制一般表现为资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。如果现有企业控制了生产经营所必需的某种资源,那么它就会受到保护而不被进入者所侵犯。题干中强调达美公司拥有了10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场,属于对关键资源的控制,选项D当选。
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第5题
[不定项选择题]甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2021年以来,X国汇率大幅波动,对甲公司的成本造成了巨大影响。今年上半年,甲公司存放在港口的上万台摩托车由于台风影响,损毁过半,直接导致甲公司的经营陷入困境。根据风险的影响因素,甲公司涉及的风险有( )。答案解析
答案:
A,B
答案解析:“2021年以来,X国汇率大幅波动,对甲公司的成本造成了巨大影响”体现了汇率的变化带来的风险,属于市场风险,选项B当选;“甲公司存放在港口的上万台摩托车由于台风影响,损毁过半,直接导致甲公司的经营陷入困境”体现了给企业造成损失的自然灾害风险,属于运营风险,选项A当选。
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