题目
[单选题]双子公司是一家汽车制造企业，该公司根据历史经验和数据，选择C市人均GDP、人均可支配收入、汽油年均价三项指标，衡量C市汽车市场的外部环境条件。双子公司通过收集历史数据，构建预测模型，预测未来几年C市各种车型的销量。下列各项中，属于双子公司采用的风险管理技术与方法是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：统计推论法可分为前推、后推和旁推三种类型。前推法是指根据历史的经验和数据，向前推断出未来事件发生的概率及其后果。“该公司根据历史经验和数据，选择C市人均GDP、人均可支配收入、汽油年均价三项指标，衡量C市汽车市场的外部环境条件。双子公司通过收集历史数据，构建预测模型，预测未来几年C市各种车型的销量”表明双子公司采用的是统计推论法。
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本题来源：注会《公司战略与风险管理 》模拟试卷一
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]大海公司是一家电脑生产企业，分析大海公司企业能力时，需要分析方面的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：企业能力，是指企业配置资源，发挥其生产和竞争作用的能力。企业能力来源于企业有形资源、无形资源和人力资源的整合，是企业各种资源有机组合的结果。企业能力主要由研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力等。
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第3题
[单选题]达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成实体市场与虚拟市场相结合、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：现有企业对关键资源的控制一般表现为资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。如果现有企业控制了生产经营所必需的某种资源，那么它就会受到保护而不被进入者所侵犯。题干中强调达美公司拥有了10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场，属于对关键资源的控制，选项D当选。
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第4题
[单选题]下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破，是基于对现有市场现实的重新排序和构建，而不是对未来市场的猜想和预测，所以企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它；“蓝海”既可以出现在现有产业领域之外，也可以萌生在产业现有的“红海”之中，选项A当选。
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第5题
[不定项选择题]甲公司在全国多个城市拥有火锅连锁店，从成立初期开始一直奉行“服务至上，顾客至上”的理念，以贴心、周到、优质的服务，赢得了顾客和社会的广泛赞誉。从企业文化成为维持竞争优势源泉的条件这个角度分析甲公司的企业文化，下列说法中正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有：（1）文化必须为企业创造价值，选项A当选；（2）作为维持竞争优势的一个源泉，公司文化必须是企业所特有的，选项C当选；（3）企业文化必须是很难被模仿的，选项D当选。
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