题目
[单选题]甲公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司，最初的产品是智能手机。近两年来，公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域。甲公司的发展战略类型属于（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：甲公司从事的是智能化产品研发和生产，扩展的业务也是智能化相关产品，因此属于同心多元化发展战略（相关多元化）。
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本题来源：注会《公司战略与风险管理 》模拟试卷一
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：任务导向型企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。本题中甲公司是高科技公司，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品，这些都是任务导向型的特点，选项D当选。
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第2题
[单选题]甲公司是一家专业机床的生产企业，在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客要求，让顾客"无时、无刻、无地"地享受服务，该公司的这种举措体现了价值链分析中的（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：本题考核价值链分析的基本活动。甲公司在提供电话咨询时，要求全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客的要求，这是企业向顾客提供的一种使产品增值的服务，属于价值链基本活动中的服务。
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第3题
[不定项选择题]在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合采用事业部制结构进行管理的业务有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：对于“现金牛”业务，适合用事业部制结构进行管理，其经营者最好是市场营销型人物。“明星”业务的管理组织也最好采用事业部制结构，由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。
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第4题
[不定项选择题]甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2021年以来，X国汇率大幅波动，对甲公司的成本造成了巨大影响。今年上半年，甲公司存放在港口的上万台摩托车由于台风影响，损毁过半，直接导致甲公司的经营陷入困境。根据风险的影响因素，甲公司涉及的风险有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：“2021年以来，X国汇率大幅波动，对甲公司的成本造成了巨大影响”体现了汇率的变化带来的风险，属于市场风险，选项B当选；“甲公司存放在港口的上万台摩托车由于台风影响，损毁过半，直接导致甲公司的经营陷入困境”体现了给企业造成损失的自然灾害风险，属于运营风险，选项A当选。
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第5题
[不定项选择题]甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：本题中“率先推出”体现了差异化战略；“该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心”体现了集中化战略。
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