题目
[不定项选择题]春霞公司是一家单晶硅太阳能板生产企业。该公司所取得的下列各项业绩中,属于战略性业绩的有(  )。 
  • A.产品销售额和资产回报率均处于行业领先水平
  • B.对电池片的研发取得重大创新,获得国家发明专利
  • C.产品质量合格率达到 100% 
  • D.公司获得政府主管部门颁发的国家级优秀创新型企业称号
答案解析
答案: B,D
答案解析:战略性业绩是与企业战略地位和战略目标相关的绩效,比如市场竞争力、行业地位、企业成长性、企业声誉、重大创新等,这类业绩具有整体性和长期性。因此,选项 B、D 当选。
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本题来源:2025三色笔记与真题演练《公司战略与风险管理》
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拓展练习
第1题
[单选题]力辉公司是一家新能源电池生产商。该公司为增强研发能力,收购了某储能技术研究院。下列各项中,属于力辉公司采取的战略是(  )。 
  • A.产品开发战略
  • B.市场开发战略 
  • C.多元化战略 
  • D.一体化战略
答案解析
答案: D
答案解析:一体化战略是企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长的战略。“收购了某储能技术研究院” 体现了力辉公司采取的是一体化战略,选项 D 当选。
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第2题
[单选题]五联公司是一家从事焊接业务的企业。该公司为满足快速增长的市场需求,近期引入具有多种传感功能、能够自动制定焊炬姿态和焊接参数的智能焊接机器人,建立了高效、优质的焊接新工艺,取得行业领先的经营业绩。根据企业内外部环境综合分析理论,在上述情况下,五联公司应采用的最佳战略是(  )。
  • A.SO 战略 
  • B.WO 战略
  • C.ST 战略
  • D.WT 战略
答案解析
答案: A
答案解析:“快速增长的市场需求”表明五联公司外部面临机会(O);“建立了高效、优质的焊接新工艺,取得行业领先的经营业绩”表明五联公司内部有优势(S)。所以,五联公司应采用的最佳战略是 SO 战略,选项 A 当选。
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第3题
[不定项选择题]万通公司是一家从事中西药研发与生产的企业。2023 年,该公司开始实施一项新战略,凭借已有业务积累起来的资金实力,进入医疗设备的研发与制造领域,一方面模仿市场上已有的成功产品,以较低的成本进行生产,另一方面通过技术研发与创新,率先向市场推出新技术医疗设备。本案例中,万通公司采用的总体战略和竞争战略的类型包括(  )。
  • A.一体化战略 
  • B.多元化战略
  • C.成本领先战略 
  • D.差异化战略
答案解析
答案: B,D
答案解析:“万通公司是一家从事中西药研发与生产的企业……凭借已有业务积累起来的资金实力,进入医疗设备的研发与制造领域”表明万通公司采用的总体战略是多元化战略;“通过技术研发与创新,率先向市场推出新技术医疗设备”表明万通公司采用的竞争战略是差异化战略。 因此,选项 B、D 当选。
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第4题
[不定项选择题]世友纺织集团拥有纺纱、纺织、印染、制衣等一体化业务。近期,该公司拟出售印染业务。根据上述情况,下列各项中,属于世友纺织集团出售印染业务所面临的退出障碍有(  )。
  • A.染色机、印花机等固定资产的专用性程度 
  • B.没有愿意出合理价格的买主
  • C.腾下来的资源得不到利用
  • D.印染业务与纺织、制衣等业务之间存在内部战略联系
答案解析
答案: A,D
答案解析:退出障碍主要包括:(1)固定资产的专用性程度。(2)退出成本。(3)内部战略联系。(4)感情障碍。(5)政府与社会约束。因此,选项 A、D 当选。
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第5题
[不定项选择题]元力公司是一家著名的锂电池生产商。该公司拟将业务延伸到下游汽车制造领域。下列各项中,属于元力公司在进入新产业时可能面临的行为性障碍有(  )。
  • A.现有汽车制造企业进入锂电池行业
  • B.现有汽车制造企业对关键资源的控制
  • C.政府颁布汽车产业限制进入政策 
  • D.现有汽车制造企业采取限制进入定价
答案解析
答案: A,D
答案解析:

行为性障碍包括:限制进入定价和进入对方领域。因此,选项 A、D 当选。 

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