题目
[不定项选择题]芙美公司是一家护肤品生产企业。近期该公司决定对业务进行重新定位和彻底重组。根据财务战略矩阵，下列各项关于芙美公司的经营状况的表述中正确的有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：“对业务进行重新定位和彻底重组”属于减损型现金短缺的战略选择。减损型现金短缺对应的经营状况是“投资资本回报率低于资本成本 + 销售增长率大于可持续增长率”。因此，选项 B、C 当选。
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本题来源：2025三色笔记与真题演练《公司战略与风险管理》
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拓展练习
第1题
[单选题]洗衣业由很多小型洗衣店组成，其中没有任何一家洗衣店拥有较大的市场份额或对洗衣业的发展产生显著影响。下列各项中，属于造成洗衣业上述状况的主要原因是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：洗衣业属于零散产业。造成产业零散的原因有：（1）进入障碍低或存在退出障碍（选项 B 当选）。（2）市场需求多样导致高度产品差异化。（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。
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第2题
[单选题]高图科技是一家半导体材料生产商，产品的主要原材料为蓝宝石平片，由两家供应商集中供应。从采购战略角度看，下列各项中，属于高图科技采用的货源策略的优点是（ ）。 答案解析
答案：
A
答案解析：“由两家供应商集中供应”表明高图科技采用的货源策略是少数或单一货源策略。少数或单一货源策略的优点有：（1）使企业与供应商建立较为稳固的关系（选项 A 当选）。（2）有利于企业信息的保密。（3）使企业增加进货的数量，从而产生规模经济并使企业享受价格优惠。（4）随着与供应商关系的加深，企业可能获得高质量的供应品。
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第3题
[单选题]康力公司是一家从事多种体育健身器材研发与生产的企业。近年来，该公司生产的跑步机，市场占有率从第三位上升至第一位，该市场的年增长率为 3%。根据波士顿矩阵原理，目前康力公司的跑步机业务属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“该公司生产的跑步机，市场占有率从第三位上升至第一位”表明相对市场占有率高；“该市场的年增长率为 3%”表明市场增长率低，属于现金牛业务，选项 C 当选。
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第4题
[单选题]逍云公司是一家生产智能导航设备的高新技术企业。该公司倡导“狼文化”，员工对市场、技术等环境因素的变化有敏锐的嗅觉和很高的适应性；个人能高度地控制自己分内的工作，以不屈不挠、群体奋斗的精神实现目标。根据上述情况，逍云公司企业文化的类型属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：任务导向型文化具有很强的适应性，个人能高度控制自己分内的工作，在十分动荡或经常变化的环境中会很成功，实现目标是任务导向型企业的主导思想。“员工对市场、技术等环境因素的变化有敏锐的嗅觉和很高的适应性；个人能高度地控制自己分内的工作，以不屈不挠、群体奋斗的精神实现目标”体现了逍云公司企业文化属于任务导向型，选项 C 当选。
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第5题
[不定项选择题]佳安公司是一家视频安防产品生产企业。下列各项关于该公司使命的表述中，能够体现该公司经营哲学的有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：
经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业 文化的高度概括。因此，选项 A、B 当选。选项 C、D 体现的是公司宗旨，不当选。
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