题目
[单选题]维奇公司是一家稀土永磁材料生产商。为提高产品销售价格、改善企业经营状况，该公司拟增强与购买者讨价还价的能力。根据产业五种竞争力理论，下列各项中，适合维奇公司用来增强与购买者讨价还价能力的做法是（ ）。 答案解析
答案：
B
答案解析：提高产品的差异化程度可以增强维奇公司与购买者讨价还价的能力，选项 B 当选。
立即查看答案
本题来源：2025三色笔记与真题演练《公司战略与风险管理》
点击去做题
拓展练习
第1题
[单选题]华友公司于 2006 年成立，是一家面向国际市场的服装生产企业。2020 年，面对全球性传染病暴发、订单和销售额大幅减少等情况，该公司加强风险管理，果断收缩原有业务，同时生产医用口罩、防护服等新产品，从而使公司平稳渡过难关，并创造出良好的效益。下列各项中，属于本案例所体现的风险管理的特征是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：风险管理的战略性是指风险管理主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面管理企业层面风险，降低风险损失的期望值。“该公司加强风险管理，果断收缩原有业务，同时生产医用口罩、防护服等新产品，从而使公司平稳渡过难关，并创造良好的收益”体现了战略性，选项 A 当选。
点此查看答案
第2题
[不定项选择题]东湖银行主营小微企业借贷业务。该银行实行稳健经营，明确规定了贷款条件、贷款种类和限额、贷款审批程序以及对违约资金的处置方法等。下列各项中，属于东湖银行上述做法所涉及的风险管理策略组成部分的有（ ）。 答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：“该银行实施稳健经营”体现了风险偏好；“明确规定了贷款条件、贷款种类和限额、贷款审批程序以及对违约资金的处置方法”体现了风险承受度和风险管理策略工具。选项 A、 B、C 当选。
点此查看答案
第3题
[不定项选择题]2023 年初，某市经济开发区成立专用汽车企业战略联盟，推动签约入盟的企业共同确立行业技术标准，在产品研发、产品规格调整、技术创新和市场拓展等方面深入合作，实现风险分担、利益共享。从企业战略联盟的主要类型和内容来看，下列各项中，对该联盟表述正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：“推动签约入盟的企业……产品规格调整……实现风险分担”表明属于全面性战略联盟，选项 A 当选；“推动签约入盟的企业”表明属于契约式战略联盟，契约式战略联盟成员企业在经营上具有较大的灵活性，选项 B 当选；选项 C、D 属于股权式战略联盟的优点。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]世友纺织集团拥有纺纱、纺织、印染、制衣等一体化业务。近期，该公司拟出售印染业务。根据上述情况，下列各项中，属于世友纺织集团出售印染业务所面临的退出障碍有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：退出障碍主要包括：（1）固定资产的专用性程度。（2）退出成本。（3）内部战略联系。（4）感情障碍。（5）政府与社会约束。因此，选项 A、D 当选。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]天澜酱园是一家拥有近百年历史的调味品企业，多年奉行“守拙择善、务实创新”的理念，利用其所处地域优越的水、高粱、黄米等原料资源和在古法蒸酿技术基础上形成的独特工艺，生产出多种香辛醇厚、回味有余的调味佳品，取得行业领先的经营业绩。下列各项中，属于天澜酱园竞争优势来源的有（ ）。 答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：“多年……在古法蒸酿技术基础上形成的独特工艺”表明竞争优势来源于具有路径依赖性的资源，选项 B 当选；“多年奉行‘守拙择善、务实创新’的理念”表明竞争优势来源于因果含糊性的资源，选项 C 当选；“利用其所处地域优越的水、高粱、黄米等原料资源”表明竞争优势来源于物理上独特的资源，选项 A 当选。
点此查看答案
