题目
[单选题]玉林公司是一家矿泉水生产企业。为评价、提高自身的营销管理能力，该公司聘请一家管理咨询公司对矿泉水行业领先企业的营销模式、客户管理制度和业绩等，进行调查、分析、对比，收获颇丰。下列各项中，属于玉林公司在基准分析中采用的基准类型是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：竞争性基准，即直接以竞争对手为基准进行比较。企业需要收集关于竞争对手的产品、经营过程以及业绩方面的具体信息，与企业自身的情况进行比较。“玉林公司是一家矿泉水生产企业。为评价、提高自身的营销管理能力，该公司聘请一家管理咨询公司对矿泉水行业领先企业的营销模式、客户管理制度和业绩等，进行调查、分析、对比”说明是直接以竞争对手为基准进行比较，因此选项 A 当选。
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本题来源：2025三色笔记与真题演练《公司战略与风险管理》
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拓展练习
第1题
[单选题]洗衣业由很多小型洗衣店组成，其中没有任何一家洗衣店拥有较大的市场份额或对洗衣业的发展产生显著影响。下列各项中，属于造成洗衣业上述状况的主要原因是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：洗衣业属于零散产业。造成产业零散的原因有：（1）进入障碍低或存在退出障碍（选项 B 当选）。（2）市场需求多样导致高度产品差异化。（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。
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第2题
[单选题]华友公司于 2006 年成立，是一家面向国际市场的服装生产企业。2020 年，面对全球性传染病暴发、订单和销售额大幅减少等情况，该公司加强风险管理，果断收缩原有业务，同时生产医用口罩、防护服等新产品，从而使公司平稳渡过难关，并创造出良好的效益。下列各项中，属于本案例所体现的风险管理的特征是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：风险管理的战略性是指风险管理主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面管理企业层面风险，降低风险损失的期望值。“该公司加强风险管理，果断收缩原有业务，同时生产医用口罩、防护服等新产品，从而使公司平稳渡过难关，并创造良好的收益”体现了战略性，选项 A 当选。
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第3题
[单选题]康力公司是一家从事多种体育健身器材研发与生产的企业。近年来，该公司生产的跑步机，市场占有率从第三位上升至第一位，该市场的年增长率为 3%。根据波士顿矩阵原理，目前康力公司的跑步机业务属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“该公司生产的跑步机，市场占有率从第三位上升至第一位”表明相对市场占有率高；“该市场的年增长率为 3%”表明市场增长率低，属于现金牛业务，选项 C 当选。
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第4题
[不定项选择题]2023 年初，某市经济开发区成立专用汽车企业战略联盟，推动签约入盟的企业共同确立行业技术标准，在产品研发、产品规格调整、技术创新和市场拓展等方面深入合作，实现风险分担、利益共享。从企业战略联盟的主要类型和内容来看，下列各项中，对该联盟表述正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：“推动签约入盟的企业……产品规格调整……实现风险分担”表明属于全面性战略联盟，选项 A 当选；“推动签约入盟的企业”表明属于契约式战略联盟，契约式战略联盟成员企业在经营上具有较大的灵活性，选项 B 当选；选项 C、D 属于股权式战略联盟的优点。
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第5题
[不定项选择题]元力公司是一家著名的锂电池生产商。该公司拟将业务延伸到下游汽车制造领域。下列各项中，属于元力公司在进入新产业时可能面临的行为性障碍有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：
行为性障碍包括：限制进入定价和进入对方领域。因此，选项 A、D 当选。
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