题目
[单选题]商业模式画布分析的三个步骤包括价值分析、基础设施分析和(    )。
  • A.盈利分析
  • B.成本结构
  • C.收入来源
  • D.核心资源
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查商业模式分析。

商业模式画布通过三个步骤对九个模块进行逐一分析:

(1)价值分析。

(2)基础设施分析。

(3)盈利分析。

因此,本题正确答案为选项A。

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本题来源:2024年《工商管理》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]

办理出口收汇核销的基本程序包括(    )。

  • A.申领核销单
  • B.银行出具核销专用联
  • C.

    报关审核

  • D.外汇管理部门核销
  • E.报检审核
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查商品出口的主要业务环节。

办理出口收汇核销的基本程序如下:

(1)申领核销单【选项A】

(2)报关审核【选项C】

(3)银行出具核销专用联【选项B】

(4)外汇管理部门核销【选项D】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第2题
[单选题]

某企业进行薪酬制度设计时,将员工职位划分为若干级别,按员工所处职位级别确定其基本薪酬水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是(    )。

  • A.职位分类法
  • B.职位等级法
  • C.计点法
  • D.因素比较法
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查基本薪酬设计。

职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]

某企业基于大数据,采用人工智能技术进行生产调度,其依据是(    )。

  • A.

    厂里计划

  • B.

    库存计划

  • C.年度计划
  • D.生产进度计划
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查生产调度。

生产调度就是组织执行生产进度计划,是对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划通过生产调度来实现。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[不定项选择题]从结构层次的角度看,电子商务系统的框架结构组成包括(    )。
  • A.网络层
  • B.一般业务服务层
  • C.信息发布与传输层
  • D.产业链层
  • E.供应链层
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查电子商务的一般框架。

电子商务系统框架结构由三个层次和两个支柱组成。其中,三个层次分别是网络层【选项A】、信息发布与传输层【选项C】、一般业务服务层【选项B】

因此,本题正确答案为选项ABC。

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第5题
[组合题]

(四)

M公司为茶饮料生产企业,采用价值链分析法分析其价值创造活动,采用波士顿矩阵分析产品的竞争力。在充分进行内外部战略环境分析的基础上,公司明确了战略方向,该公司采用贴牌生产和特许经营的形式与其他企业建立战略联盟。以期全面提高企业产品的市场占有率和市场竞争力。该公司积极研发新产品,并出资金在某大学建立技术实验室,研究新技术。研究出四种饮料方案可供选择,具有甲、乙、丙、丁四种饮料产品方案可供选择:每种产品均存在市场需求高,市场需求一般,市场需求低三种市场状态。对应的损益值(单位:百万元)如下表。

方案市场需求高市场需求一般市场需求低
767060
847166

877461
898056

根据上述资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。

(1)基本活动:是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动【选项AD错误】

(2)辅助活动:是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理【选项BC正确】

因此,本题正确答案为选项BC。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

金牛区位于直角坐标系的右下角。本区的产品业务增长率较低,但市场占有率较高,能给企业带来大量的现金流,但是未来的发展前景有限。相应的战略是采取稳定战略,保持金牛产品的市场份额。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查企业成长战略。

产品联盟:两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。

营销联盟:许多企业通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客。其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。

依据题干表述,M公司采用贴牌生产和特许经营的形式与其他企业建立战略联盟。 贴牌生产体现了M公司与其他企业建立的战略联盟为产品联盟,特许经营体现了M公司与其他企业建立的战略联盟为营销联盟。

因此,本题正确答案为选项BC。

[要求4]
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

用后悔值原则进行方案选择的步骤:

(1)计算期望损益值的后悔值矩阵,用各状态下的最大期望损益值分别减去该状态下所有方案的期望损益值:

方案市场需求高市场需求一般市场需求低
13(89-7610(80-70)6(66-60)
5(89-84)9(80-71)0(66-66)
2(89-87)6(80-74)5(66-61)
0(89-89)0(80-80)10(66-56)

(2)从各方案中选取最大后悔值:

方案市场需求高市场需求一般市场需求低
13(89-76)10(80-70)6(66-60)
5(89-84)9(80-71)0(66-66)
2(89-87)6(80-74)5(66-61)
0(89-89)0(80-80)10(66-56)

(3)在已经选出的最大后悔值中选取最小值,对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案:min{13,9,6,10}=6,对应的方案丙为用最小后悔值选取的方案。

因此,本题正确答案为选项C。

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