本题考查人力资源需求与供给预测。
管理人员接续计划法：用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，再减去可能的流出量，就可以得出该职务的内部人力资源供给量。因此，该企业明年业务主管的供给量为：15-1-2-2+3+2=15（人）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查库存管理。
该库存控制法的特点有：
（1）盘点周期不确定，即要随时将库存量与订购点进行比较，以确定是否发出订单【选项A错误】。
（2）每次订购的批量通常固定不变，订购批量大小依据总库存成本最低的原则确定。
（3）相邻两次订购的间隔时间变动，这种变动取决于需求量的变化情况，需求变大，则间隔期缩短；需求变小，则间隔期拉长。
（4）订购提前期基本不变，由供应商的生产能力、运输能力等外界因素决定，与商品需求情况没有直接的联系【选项E错误】。
因此，本题正确答案为选项BCD。
某冰箱生产公司利用其关键制冷技术优势进军空调行业，该公司采取的战略是（ ）。
本题考查企业成长战略。
同心型多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化战略。
依据题干表述，冰箱生产公司利用其关键制冷技术优势进军空调行业，以制冷技术为核心，体现的是同心型多元化战略。
因此，本题正确答案为选项A。
在A-U过程创新模式中，主导设计被消费者与市场接受和推崇的阶段是（ ）。
本题考查技术创新的过程与模式。
过渡阶段：这是一个主导设计被消费市场接受和推崇的阶段。在这个阶段，企业市场地位出现分化，不能向市场提供符合主导设计产品的企业将被竞争者挤出市场，但能够围绕主导设计推出有价值产品的企业将会赢得明显的竞争优势。
因此，本题正确答案为选项D。
M汽车公司实施智能制造战略，通过智能化和自动化技术加快公司生产制造转型升级，加强生产工艺管理，简化生产制造流程，按战略层次划分，该战略属于（ ）。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业职能战略是为实现企业总体战略目标而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。
依据题干表述，M汽车公司加强生产工艺管理，简化生产制造流程，属于企业职能战略中的生产制造战略。
因此，本题正确答案为选项B。
