题目
[不定项选择题]在我国,可以成为公司股东的组织和个人包括(    )。
  • A.企业法人
  • B.中国公民
  • C.外籍人士
  • D.社团法人
  • E.业主委员会
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查股东概述。

公司股东既包括自然人股东,也包括法人股东。自然人包括中国公民【选项B】和具有外国国籍的人【选项C】。在我国,可以成为法人股东的包括企业法人(含外国企业)【选项A】、社团法人【选项D】以及各类投资基金组织和代表国家进行投资的机构。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]企业在进行薪酬制度设计时,内部各类、个各级职位之间的薪酬标准要拉开适当的距离,避免平均化,提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的(    )原则。
  • A.量力而行
  • B.合法
  • C.激励
  • D.竞争
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程。

激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化。利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]根据A-U过程创新模式,技术资源与市场需求联结起来的主导设计开始出现的阶段是(    )。
  • A.不稳定阶段
  • B.

    稳定阶段

  • C.成熟阶段
  • D.过渡阶段
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查技术创新的过程与模式。

过渡阶段:此阶段的产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。随着企业技术经验的积累和消费者消费倾向的明晰,会出现一个技术资源与市场需求联结起来的主导设计。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]下列方法中,可以用于战略控制的是(    )。
  • A.杜邦分析法
  • B.量本利分析法
  • C.生产周期法
  • D.7S模型分析法
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

战略控制的方法主要有杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘等。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]管理创新一旦成功,创新主体可以从中获得成就感。这属于管理创新动因中的(    )。
  • A.经济性动机
  • B.自我价值实现
  • C.自尊需要
  • D.责任感
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查管理创新的动因及主要阶段。

自我价值实现:管理创新的主体对成就的追求、对自我价值实现的向往,强化了他们进行管理创新的冲动,成为他们追求管理创新的动力。实现管理创新,可以提升管理创新主体自身的价值,管理创新主体也可以从中获得成就感,实现自我满足。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[单选题]我国公司法规定,股份有限公司董事会会议每年至少召开(    )次。
  • A.1
  • B.2
  • C.3
  • D.4
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查董事会会议。

股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

因此,本题正确答案为选项B。

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