题目
[单选题]某企业专注于为儿童、青年、中老年群体提供冬季服装,这种目标市场选择模式是(    )。
  • A.市场专业化
  • B.全面进入
  • C.产品专业化
  • D.选择专业化
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查目标市场战略。

产品专业化是指企业向各类顾客同时供应某种产品,但是在质量、款式、档次等方面都会有所不同。例如,某服装企业向儿童、青年、中年和老年等各类顾客提供冬季服装。

因此,本题正确答案为选项C。

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本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]

企业在估算投资项目的初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑(    )的变化。

  • A.折旧
  • B.付现成本
  • C.所得税
  • D.流动资产
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

企业在估算投资项目的初始现金流量和终结现金流量时,初始现金流量有流动资产的投资,终结现金流量有流动资产的回收,均要考虑流动资产的变化。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]根据A-U过程创新模式,技术资源与市场需求联结起来的主导设计开始出现的阶段是(    )。
  • A.不稳定阶段
  • B.

    稳定阶段

  • C.成熟阶段
  • D.过渡阶段
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查技术创新的过程与模式。

过渡阶段:此阶段的产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。随着企业技术经验的积累和消费者消费倾向的明晰,会出现一个技术资源与市场需求联结起来的主导设计。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]N产品的市场占有率低,业务增长率低。根据波士顿矩阵图,N产品处于(    )。
  • A.瘦狗区
  • B.明星区
  • C.幼童区
  • D.金牛区
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“金牛”“瘦狗”“幼童”“明星”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考,如下图所示。

其中,瘦狗区:位于直角坐标系的左下角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低。

依据题干表述,N产品的市场占有率低,业务增长率低,符合瘦狗区的概念。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]

关于风险—收益气泡图中四种项目类型的说法,正确的是(    )。

  • A.面包和黄油型项目有助于开拓新市场、带来高额利润
  • B.珍珠型项目是企业重要的短期现金流来源
  • C.牡蛎型项目是企业长期竞争优势的源泉
  • D.白象型项目开发成功率较高、预期收益较低
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查技术创新决策评估方法。

【选项A错误】珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场、扩展新业务。

【选项B错误】面包和黄油型项目可以为企业提供稳定的收入,是企业重要的短期现金流来源。

【选项D错误】白象型项目开发风险较大,预期效益不好。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于评价渠道盈利能力的指标有(    )。
  • A.渠道费用利润率
  • B.分销渠道费用率
  • C.渠道销售增长率
  • D.货款回收速度
  • E.销售回款率
答案解析
答案: A,C
答案解析:

本题考查分销渠道运行绩效评估。

【选项DE错误】属于渠道畅通性评估指标。

【选项B错误】属于分销渠道费用指标

渠道盈利能力指标有:

(1)渠道销售增长率【选项C】

(2)渠道销售利润率。

(3)渠道费用利润率【选项A】

(4)渠道资产利润率。

因此,本题正确答案为选项AC。

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