题目
[不定项选择题]蓝灵公司是一家社交媒体平台,其业务内容包括内容社区、产品电商等。该公司使用客户数量、销量增长、APP store下载排名等指标衡量其市场营销业绩。根据企业业绩衡量不同指标的比较,下列各项中,属于该公司使用上述指标局限性的有(  )。
  • A.

    难以避免外部环境中某些因素的变化,造成不能真实衡量和反映企业业绩

  • B.

    不利于避免短期行为

  • C.不能使用统一的比率标准,因此不易发现业绩变化
  • D.

    难以同时采用定性和定量方法进行业绩分析和衡量

答案解析
答案: A,C
答案解析:

“该公司使用客户数量、销量增长、APP store下载排名等指标衡量其市场营销业绩”表明蓝灵公司采用的是非财务指标,采用非财务指标衡量、评价企业业绩有如下局限性:(1)不能使用统一的比率标准,因此不易发现业绩变化或进行业绩比较(选项C当选)。(2)指标通常产生于各个经营部门并被它们分别使用,不能作为所有部门的共同业绩目标即企业整体性业绩目标。(3)难以避免外部环境中某些因素的变化,造成不能客观、真实地衡量和反映企业业绩(选项A当选)。

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本题来源: 注会《公司战略与风险管理》真题(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]

某家电制造企业深耕行业二十余年,市场份额稳定但增长放缓,近三年经营性现金流充裕。面对投资者对稳定回报的需求增强,管理层拟调整现有股利分配策略。下列股利政策中,适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是(  )。

  • A.

    零股利政策

  • B.

    固定股利政策

  • C.

    剩余股利政策


  • D.固定股利支付率政策
答案解析
答案: B
答案解析:

固定股利政策可以为投资者提供可预测的现金流量,并为成熟的企业提供稳定的现金流,选项B当选。

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第2题
[不定项选择题]

新源公司是一家光伏设备生产企业。根据现状,该公司近期采用了如下措施:将自有资金8 200万元用于自建一条生产线,加快业务发展。同时,对股东增加股利发放3 700万元。依据财务战略矩阵的相关知识,下列选项中关于近期该经营者状况正确的有(  )。

  • A.销售增长率大于可持续增长率
  • B.

    投资回报率大于资本成本

  • C.

    销售增长率小于可持续增长率

  • D.

    投资回报率小于资本成本

     

答案解析
答案: B,C
答案解析:

“将自有资金8200万元用于自建一条生产线,加快业务发展”体现了内部投资,“对股东增加股利发放3700万元”体现了增加股利支付。内部投资和增加股利支付均属于增值型现金剩余的财务战略选择,增值型现金剩余的特征是投资回报率大于资本成本,销售增长率小于可持续增长率,选项B、C当选。

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第3题
[不定项选择题]

辛欣公司是一家上市企业,主营饮品生产和销售。2021年,由于人工化学成分超标,市场监督管理部门责令该公司召回流入市场的全部产品并处罚款。同时,总经理因受贿行为被起诉,此后公司股价暴跌,经营几乎陷入停顿,面临破产风险。对辛欣公司及其管理层发挥制约和监督作用的公司外部治理机制有(  )。

  • A.

    行政监督

  • B.

    资本市场

  • C.

    产品市场

  • D.

    司法监督

答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

“市场监督管理部门责令该公司召回流入市场的全部产品并处罚款”体现的是行政监督,选项A当选。“总经理因受贿行为被起诉”体现的是司法监督,选项D当选。“此后公司股价暴跌”体现的是资本市场,选项B当选。辛欣公司产品人工化学成分超标,导致公司经营陷入停顿,面临破产风险,体现了产品市场,选项C当选。

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第4题
[不定项选择题]

美国COSO委员会于1992年发布了COSO《企业内部控制——整合框架》,下列各项中,关于内部控制基本内涵的说法正确的有(  )。

  • A.

    内部控制是目标和实现目标的手段

  • B.

    内部控制可以为主体目标的实现提供合理的保证,但不能提供绝对的保证

  • C.

    内部控制的目标包括经营目标、财务报告目标和合规目标等多个彼此独立又相互交叉的目标

  • D.

    内部控制涉及组织中高层管理人员的活动

答案解析
答案: B,C
答案解析:

内部控制是一种活动,是实现目标的手段,但内部控制本身不是目标,选项A不当选。内部控制应当是全员参与的活动,选项D不当选。

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第5题
[不定项选择题]

力辉公司主营水泥瓷砖、瓷质浴具的生产和销售。近期,该公司拟采用收缩战略,出售水泥业务。根据汤普森提出的清单,下列各项中,属于力辉公司采用收缩战略需考虑的困难或问题有(  )。

  • A.

    腾下来的资源如何运用

  • B.

    寻找一个愿意合理出价的买主

  • C.

    力辉公司的水泥生产与瓷砖、瓷质浴具的生产之间存在内部战略联系

  • D.

    水泥回转窑、搅拌机等固定资产的专用性程度

     

答案解析
答案: A,B
答案解析:

收缩战略效果如何,取决于对公司或业务状况判断的准确程度,而这是一项难度很大的工作。汤普森于1989年提出了一个详尽的清单,这一清单对于增强判断企业或其业务状况的能力会有一定帮助。清单内容包括:(1)企业产品所处的生命周期以及今后的盈利情况和发展趋势。(2)企业或者产品的当前市场状况,以及重新获取竞争优势的机会。(3)腾下来的资源应如何运用(选项A当选)。(4)寻找一个愿出合理价格的买主(选项B当选)。(5)放弃一部分获利的业务或者一些经营活动,转而投资其他可能获利较大的业务是否值得。(6)关闭一家企业或者一家工厂,是否比在微利下仍然维持运转合算,特别是退出的障碍是否较大,而且成本高昂。(7)准备放弃的那部分业务在整个公司中所起的作用和协同优势。(8)用其他产品和服务来满足现有顾客需求的机会。(9)企业降低分散经营的程度所带来的有形和无形的效益。(10)寻找合适的买主。是否公开寻找买主,如何审查买主,买主是否会因购入企业的业务而对企业余下的业务构成竞争威胁。选项C、D属于退出障碍,不当选。

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