题目
[不定项选择题]辛欣公司是一家上市企业,主营饮品生产和销售。2021年,由于人工化学成分超标,市场监督管理部门责令该公司召回流入市场的全部产品并处罚款。同时,总经理因受贿行为被起诉,此后公司股价暴跌,经营几乎陷入停顿,面临破产风险。对辛欣公司及其管理层发挥制约和监督作用的公司外部治理机制有(  )。
  • A.

    行政监督

  • B.

    资本市场

  • C.

    产品市场

  • D.

    司法监督

答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

“市场监督管理部门责令该公司召回流入市场的全部产品并处罚款”体现的是行政监督,选项A当选。“总经理因受贿行为被起诉”体现的是司法监督,选项D当选。“此后公司股价暴跌”体现的是资本市场,选项B当选。辛欣公司产品人工化学成分超标,导致公司经营陷入停顿,面临破产风险,体现了产品市场,选项C当选。

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本题来源: 注会《公司战略与风险管理》真题(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]

随着智能家电市场的不断扩大,传统家电的价格毛利越来越低,一些生产传统家电的企业因减少成本而降低产品质量,造成传统家电的消费者进一步减少。依据产品生命周期各阶段中的成功关键因素,下列各项中,属于传统家电产业现阶段在财力方面的成功关键因素是(  )。

  • A.集聚资源以支持生产
  • B.

    利用金融杠杆

  • C.

    控制成本

  • D.

    提高财务管理和控制系统的效率

答案解析
答案: D
答案解析:

衰退期产品为降低成本,产品质量可能会出现问题。“随着智能家电市场的不断扩大,传统家电的价格毛利越来越低,一些生产传统家电的企业因减少成本而降低产品质量”表明传统家电产业现阶段处于衰退期,衰退期在财力方面的成功关键因素是提高财务管理和控制系统的效率,选项D当选。

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第2题
[单选题]

某家电制造企业深耕行业二十余年,市场份额稳定但增长放缓,近三年经营性现金流充裕。面对投资者对稳定回报的需求增强,管理层拟调整现有股利分配策略。下列股利政策中,适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是(  )。

  • A.

    零股利政策

  • B.

    固定股利政策

  • C.

    剩余股利政策


  • D.固定股利支付率政策
答案解析
答案: B
答案解析:

固定股利政策可以为投资者提供可预测的现金流量,并为成熟的企业提供稳定的现金流,选项B当选。

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第3题
[不定项选择题]

新源公司是一家光伏设备生产企业。根据现状,该公司近期采用了如下措施:将自有资金8 200万元用于自建一条生产线,加快业务发展。同时,对股东增加股利发放3 700万元。依据财务战略矩阵的相关知识,下列选项中关于近期该经营者状况正确的有(  )。

  • A.销售增长率大于可持续增长率
  • B.

    投资回报率大于资本成本

  • C.

    销售增长率小于可持续增长率

  • D.

    投资回报率小于资本成本

     

答案解析
答案: B,C
答案解析:

“将自有资金8200万元用于自建一条生产线,加快业务发展”体现了内部投资,“对股东增加股利发放3700万元”体现了增加股利支付。内部投资和增加股利支付均属于增值型现金剩余的财务战略选择,增值型现金剩余的特征是投资回报率大于资本成本,销售增长率小于可持续增长率,选项B、C当选。

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第4题
[不定项选择题]

众诚银行为了防范风险,规定明确、严格的贷款条件、贷款期限、贷款审批程序和对还贷违约行为的处理办法等,并以各支行行长作为违约风险的第一责任人。从风险管理策略的组成部分来看,众诚银行涉及的有(  )。

  • A.

    风险偏好

  • B.

    风险承受度

  • C.

    风险管理的资源配置

  • D.

    风险管理有效性标准

答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

“为了防范风险,规定明确、严格的贷款条件、贷款期限、贷款审批程序”体现了风险偏好和风险承受度,选项A、B当选。“规定……对还贷违约行为的处理办法”体现了风险管理有效性标准,选项D当选。“以各支行行长作为违约风险的第一责任人”体现了风险管理的资源配置,选项C当选。

 

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第5题
[不定项选择题]

力辉公司主营水泥瓷砖、瓷质浴具的生产和销售。近期,该公司拟采用收缩战略,出售水泥业务。根据汤普森提出的清单,下列各项中,属于力辉公司采用收缩战略需考虑的困难或问题有(  )。

  • A.

    腾下来的资源如何运用

  • B.

    寻找一个愿意合理出价的买主

  • C.

    力辉公司的水泥生产与瓷砖、瓷质浴具的生产之间存在内部战略联系

  • D.

    水泥回转窑、搅拌机等固定资产的专用性程度

     

答案解析
答案: A,B
答案解析:

收缩战略效果如何,取决于对公司或业务状况判断的准确程度,而这是一项难度很大的工作。汤普森于1989年提出了一个详尽的清单,这一清单对于增强判断企业或其业务状况的能力会有一定帮助。清单内容包括:(1)企业产品所处的生命周期以及今后的盈利情况和发展趋势。(2)企业或者产品的当前市场状况,以及重新获取竞争优势的机会。(3)腾下来的资源应如何运用(选项A当选)。(4)寻找一个愿出合理价格的买主(选项B当选)。(5)放弃一部分获利的业务或者一些经营活动,转而投资其他可能获利较大的业务是否值得。(6)关闭一家企业或者一家工厂,是否比在微利下仍然维持运转合算,特别是退出的障碍是否较大,而且成本高昂。(7)准备放弃的那部分业务在整个公司中所起的作用和协同优势。(8)用其他产品和服务来满足现有顾客需求的机会。(9)企业降低分散经营的程度所带来的有形和无形的效益。(10)寻找合适的买主。是否公开寻找买主,如何审查买主,买主是否会因购入企业的业务而对企业余下的业务构成竞争威胁。选项C、D属于退出障碍,不当选。

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