本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

SWOT分析，即对组织内部的优势和劣势，以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。其中，战略威胁则包括潜在的人员短缺，新的竞争对手进入市场，即将出台的可能会对组织产生消极影响的法律，竞争对手的技术创新等。

【选项A错误】战略机会包括尚未开发的客户市场，对组织有帮助的技术进步，尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。

【选项B、D错误】内部分析的目的则是分析组织内部的优势和劣势。它集中考查组织可能获得的财务资源、资本资源、技术资源及人力资源等各种资源的数量和质量，以确定每种资源对组织来说到底是一种优势，还是一种劣势。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查人力资本投资理论的产生及其发展。

人力资本投资可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资。这样，不仅各级正规教育【选项C】和在职培训活动【选项B、D】所花费的支出属于人力资本投资，而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动【选项E】等活动也同样属于人力资本投资活动。

因此，本题正确答案为选项BCDE。

本题考查绩效考核结果的分析与应用。

根据绩效考核结果划分的四种员工类型（见下图），工作态度好但工作能力不足的员工属于安分型。对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查人力资源供给预测。

【选项B错误】人力资源供给预测是指一个组织对自己在未来的某一特定时期内能够获得的人力资源数量、质量及结构等所进行的估计。

因此，本题正确答案为选项B。