本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
【选项D错误】职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
因此，本题正确答案为选项D。
考察人力资源管理岗位求职者对劳动法律法规条文掌握程度的甄选测试是（ ）。
本题考查成就测试。
知识测试就是我们通常所说的考试，它所要考查的是一个人在特定领域掌握的知识的广度和深度。
因此，本题正确答案为选项C。
企业劳动规章制度必须经过职工代表大会讨论的企业是（ ）。
本题考查我国调整劳动关系的制度和机制。
职工代表大会制度一直是公有制企业实行职工民主管理的一种必要法定形式。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查绩效计划。
准备阶段主要是收集制订绩效计划所需要的各种信息，包括：
（1）组织近几年的绩效管理资料，如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等；【选项C】
（2）工作分析的相关资料，如职位说明书、部门的职能职责表等；【选项B】
（3）组织最新的战略管理资料，如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。【选项D】
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保组织战略得以实现而必须完成的各项关键活动及其相互之间的驱动关系。
因此，本题正确答案为选项A。
某公司在刚刚成立初期，非常注重员工的忠诚感和承诺性，但是随着市场规模的扩大，竞争激烈，公司高层认识到，传统的经营模式已经不能更好地适应未来战略的需要。于是，和大家商讨后，决定在原来的组织结构上进行优化，合并部门，增加新的产品部门、设计部门，在未来的发展中更加注重冒险和革新。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查组织文化的类型。
从题干中“某公司在刚刚成立初期，非常注重员工的忠诚感和承诺性”可以看出，该企业最开始的组织文化类型属于俱乐部型组织。
俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反，它们把管理者培养成通才。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查组织文化的类型。
从题干中“在未来的发展中更加注重冒险和革新”可以看出，该企业未来的组织文化属于棒球队型组织。
棒球队型组织鼓励冒险和革新。这类组织在招聘时，从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人；薪酬制度的制定以员工绩效水平为依据。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度，员工一般都拼命工作。在会计、法律、咨询、广告设计、软件开发、生物研究等领域，这种类型的组织比较普遍。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查组织变革概述。
从题干中“和大家商讨后，决定在原来的组织结构上进行优化，合并部门，增加新的产品部门、设计部门”可以看出，该企业采取的组织变革方式是以结构为中心的变革。
组织是一个与内外环境不断相互作用的动态系统。为了适应环境变化，组织内部结构需要不断分化和统合。这种分化与统合就是组织结构的变革，包括重新划分和合并部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责人，明确责任和权力等。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查组织变革概述。
组织变革的原因是外部和内部环境的变化。外部环境主要包括政治、经济、技术、社会环境等，内部环境主要包括组织成员的工作态度、士气、期望、个人价值观、素质的变化等。
因此，本题正确答案为选项A。
