本题考查职业生涯管理的注意事项。

施恩认为，职业生涯有以下五种基本的类型：（1）技术、职能型；（2）管理能力型；（3）安全稳定型；（4）自主独立型；（5）创造型。其中，管理能力型，这类人的特点是追求一般性管理工作，且责任越大越好；具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，但对组织有很强的依赖性。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查组织设计的类型。

职能制的缺点包括：

（1）狭隘的职能观念。【选项C】

（2）横向协调性差。【选项B】

（3）适应性差。【选项A】

（4）企业领导负担重。

（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查战略性绩效管理。

【选项A错误】在绩效考核中，采用差异化战略的组织应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的。

【选项C错误】在绩效考核中，为了提高员工对成本的重视程度，采用成本领先战略的组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

【选项D错误】在评价者的选择上，采用成本领先战略的组织可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

【选项D错误】职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

因此，本题正确答案为选项D。