题目
[单选题]上大学的机会成本有(    )。
  • A.大学学费
  • B.大学餐饮和住宿费用
  • C.上大学购买学习用品和书籍费用
  • D.因上大学不能挣钱造成潜在的经济损失
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查高等教育投资决策的基本模型。

大学毕业生所承担的接受高等教育的机会成本包括:

(1)导致在最初的4年中因无法工作而损失了4年的工资性报酬。

(2)可能因为刚开始工作时要继续接受培训,使工资性报酬在最初的一年或几年中低于已经有几年工作经验的高中毕业生。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:2022年《人力资源》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]根据公平理论,员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较的情况属于(    )。
  • A.组织内自我比较
  • B.组织外他比
  • C.组织外自我比较
  • D.组织内他比
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查公平理论。

员工进行公平比较时,既可能是纵向的,又可能是横向的。纵向比较既包括组织内自我比较(员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较),也包括组织外自我比较(员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较);横向比较既包括组织内与他人比较(员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较),也包括组织外与他人比较(员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较)。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]下列关于领导—成员交换理论的说法,错误的是(    )。
  • A.领导—成员交换过程是互惠过程
  • B.领导和下属都以个体身份通过团体进行反馈
  • C.相比“圈外人”,领导更倾向于对“圈内人”投入更多的感情
  • D.在确立关系和角色的中后期,领导会把下属分成“圈内人”和“圈外人”
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查领导—成员交换理论。

【选项D错误】领导—成员交换理论认为,团体中领导与下属在确立关系和角色的早期,领导就把下属分成“圈里人”和“圈外人”两个类别。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]职能制组织形式的缺点不包括(    )。
  • A.适应性差
  • B.横向协调性差
  • C.狭隘的职能观念
  • D.管理权力过于分散
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

职能制的缺点包括:

(1)狭隘的职能观念。【选项C】

(2)横向协调性差。【选项B】

(3)适应性差。【选项A】

(4)企业领导负担重。

(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]竞业限制的人员除了高级管理人员、高级技术人员,还有(    )。
  • A.负有保密义务的人员
  • B.遵守制度的人员
  • C.合规化的人员
  • D.中层管理者
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查竞业限制。

设置竞业限制的人员范围包括用人单位的高级管理者、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]成功的领导应具有的技能主要包括(    )。
  • A.人际技能
  • B.运动技能
  • C.技术技能
  • D.概念技能
  • E.空间想象技能
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查领导技能。

成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。

因此,本题正确答案为选项ACD。

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