本题考查组织设计概述。
职业化程度是指企业员工为了掌握其本职工作，需要接受正规教育和培训的程度。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查组织文化的类型。
棒球队型组织鼓励冒险和革新。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义，愿景是对组织未来发展方向的总体描述，价值观则是在履行使命以及实现愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查劳动力需求及其影响因素。
在其他条件不变的情况下，资本价格变化产生的规模效应和替代效应对于劳动力需求数量的影响在作用方向上是相反的。资本价格上升的规模效应导致劳动力需求数量下降，替代效应导致劳动力需求数量上升；而资本价格下降的规模效应则导致劳动力需求数量上升，但其替代效应却导致劳动力需求数量下降。
【选项C错误】在产品需求、生产技术以及劳动力价格（即工资率）不变的情况下，资本价格的变化会对劳动力需求产生规模效应和替代效应。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查领导理论。
领导有两个基本的特点：
（1）领导必须具有影响力，因为领导的基本角色是影响他人自愿追求确定的目标。【选项A】
（2）领导还必须具有指导和激励的能力，也就是说，领导在帮助个体或群体确认目标，并且激励他们完成一定目标的过程中起着重要的作用。【选项C、D】
因此，本题正确答案为选项ACD。
某公司在刚刚成立初期，非常注重员工的忠诚感和承诺性，但是随着市场规模的扩大，竞争激烈，公司高层认识到，传统的经营模式已经不能更好地适应未来战略的需要。于是，和大家商讨后，决定在原来的组织结构上进行优化，合并部门，增加新的产品部门、设计部门，在未来的发展中更加注重冒险和革新。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查组织文化的类型。
从题干中“某公司在刚刚成立初期，非常注重员工的忠诚感和承诺性”可以看出，该企业最开始的组织文化类型属于俱乐部型组织。
俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反，它们把管理者培养成通才。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查组织文化的类型。
从题干中“在未来的发展中更加注重冒险和革新”可以看出，该企业未来的组织文化属于棒球队型组织。
棒球队型组织鼓励冒险和革新。这类组织在招聘时，从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人；薪酬制度的制定以员工绩效水平为依据。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度，员工一般都拼命工作。在会计、法律、咨询、广告设计、软件开发、生物研究等领域，这种类型的组织比较普遍。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查组织变革概述。
从题干中“和大家商讨后，决定在原来的组织结构上进行优化，合并部门，增加新的产品部门、设计部门”可以看出，该企业采取的组织变革方式是以结构为中心的变革。
组织是一个与内外环境不断相互作用的动态系统。为了适应环境变化，组织内部结构需要不断分化和统合。这种分化与统合就是组织结构的变革，包括重新划分和合并部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责人，明确责任和权力等。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查组织变革概述。
组织变革的原因是外部和内部环境的变化。外部环境主要包括政治、经济、技术、社会环境等，内部环境主要包括组织成员的工作态度、士气、期望、个人价值观、素质的变化等。
因此，本题正确答案为选项A。
