题目
[不定项选择题]甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有(  )。
  • A.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略
  • B.乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略
  • C.煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
  • D.新能源行业具有广阔发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:乳制品行业增长缓慢,属于外部威胁,公司市场占有率高属于内部优势,应该采用ST战略,因此选项B不当选。
立即查看答案
本题来源:2025摸底测试
点击去做题
拓展练习
第1题
[单选题]甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情,从公司使命角度来看,属于(  )。
  • A.公司宗旨
  • B.公司目的
  • C.公司目标
  • D.经营哲学
答案解析
答案: D
答案解析:经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。“在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情”体现的是公司的经营哲学。所以,选项D当选。
点此查看答案
第2题
[单选题]欣强公司是一家大型的传统家具制造企业,近期向市场推出了一款新设计的智能家具产品,产品一经面世就赢得了广大消费者的喜爱。这属于战略创新中的(  )。
  • A.产品创新
  • B.流程创新
  • C.定位创新
  • D.范式创新
答案解析
答案: A
答案解析:产品创新是指组织提供的产品和服务的变化。“欣强公司是一家大型的传统家具制造企业,近期向市场推出了一款新设计的智能家具产品”体现了公司提供的产品的变化,选项A当选。
点此查看答案
第3题
[单选题]西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是(  )。
  • A.内部基准
  • B.一般基准
  • C.竞争性基准
  • D.过程或活动基准
答案解析
答案: B
答案解析:两者都是酒店,有相同的业务,但不存在直接竞争关系,所以基准类型属于一般基准。
点此查看答案
第4题
[单选题]公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务,这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和 18%,相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1和 0.6。该公司四部分业务中,适合采用智囊团或项目组等管理组织的是(  )。
  • A.海运业务
  • B.造船业务
  • C.港口建设业务
  • D.相关智能设备制造业务
答案解析
答案: D
答案解析:通过波士顿矩阵分析,问题类业务适合采用智囊团或项目组等管理组织形式。问题类业务相对市场占有率低(小于1.0),港口建设业务和相关智能设备制造业务符合,市场增长率高(大于10%),海运业务和相关智能设备制造业务符合。综上所述,相关智能设备制造业务(选项D)当选。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]下列各项中,属于企业采取市场渗透战略的有(  )。
  • A.某酒店收购一家旅游公司,进入新的业务领域
  • B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家
  • C.甲银行与乙航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分
  • D.某超市为提高牙膏的销量,采用美化产品包装、买赠等促销措施
答案解析
答案: C,D
答案解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务,它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。选项A属于多元化战略,选项B属于市场开发战略。选项C、D属于市场渗透战略。
点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议