题目
[单选题]东海公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的(  )。
  • A.采购管理
  • B.技术开发
  • C.基础设施
  • D.人力资源管理
答案解析
答案: A
答案解析:这里的采购管理是广义的,既包括原材料的采购,也包括其他资源投入的购买和管理。例如,企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等均属于采购管理。所以,选项A正确。
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本题来源:2025摸底测试
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拓展练习
第1题
[单选题]下列选项中,属于公司层战略的是(  )。
  • A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术
  • B.乙餐饮公司投资建立食材基地
  • C.丙房地产公司通过降价以增加房产的销售
  • D.丁物流公司重整其人力资源管理,提升对员工的绩效管理
答案解析
答案: B
答案解析:公司层战略根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。选项B表明乙公司在原有业务的基础上进入新的业务领域,因此属于公司层战略。选项A、C、D属于职能战略,其中,选项A属于研发战略,选项C属于营销战略,选项D属于人力资源战略。
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第2题
[单选题]专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现,该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销商,于是向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律。对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司接受了对方的意见。在本案例中,雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式是(  )。
  • A.对抗
  • B.和解
  • C.折中
  • D.协作
答案解析
答案: A
答案解析:对抗是坚定行为和不合作行为的组合。发生冲突时,雅兰公司“向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律。对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿”。雅兰公司的目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现所追求的目标。因此,雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式属于对抗。
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第3题
[单选题]

广汇公司是一家煤炭开采企业,公司拥有哈密地区8个区块共240平方公里的优质煤田独家开采权,该矿区合计煤炭储量48亿吨。根据企业竞争优势判断标准,广汇公司的上述资源属于(  )。

  • A.物理上独特的资源
  • B.具有路径依赖性的资源
  • C.具有因果含糊性的资源
  • D.具有经济制约性的资源
答案解析
答案: A
答案解析:

物理上独特的资源是由物质本身的特性所决定的,是不可能被模仿的。例如,企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置,拥有矿物开采权或是拥有法律保护的专利生产技术等。“公司拥有哈密地区8个区块共240平方公里的优质煤田独家开采权”表明广汇公司拥有矿物开采权,属于物理上独特的资源,选项A当选。

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第4题
[不定项选择题]公司战略的现代概念强调战略的(  )。
  • A.全局性
  • B.风险性
  • C.应变性
  • D.竞争性
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性,战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。
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第5题
[不定项选择题]下列各项中,属于企业外部利益相关者的有(  )。
  • A.政府
  • B.债权人
  • C.社会公众
  • D.购买者和供应者
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:企业外部利益相关者主要有:(1)政府;(2)购买者和供应者;(3)债权人;(4)社会公众。
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