题目
[单选题]成立于1991年的甲电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2024年,该公司在制定未来五年发展规划时,要求各部门积极提交战略方案,企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断,该公司战略形成的方法是(  )。
  • A.自上而下
  • B.自下而上
  • C.上下结合
  • D.上下分离
答案解析
答案: B
答案解析:根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:自上而下、自下而上和上下结合。自下而上的方法是指在制订战略时企业最高管理层对下属部门不作具体的规定,而是要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。所以,选项B当选。
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本题来源:2025摸底测试
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拓展练习
第1题
[单选题]下列选项中,属于公司层战略的是(  )。
  • A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术
  • B.乙餐饮公司投资建立食材基地
  • C.丙房地产公司通过降价以增加房产的销售
  • D.丁物流公司重整其人力资源管理,提升对员工的绩效管理
答案解析
答案: B
答案解析:公司层战略根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。选项B表明乙公司在原有业务的基础上进入新的业务领域,因此属于公司层战略。选项A、C、D属于职能战略,其中,选项A属于研发战略,选项C属于营销战略,选项D属于人力资源战略。
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第2题
[单选题]欣强公司是一家大型的传统家具制造企业,近期向市场推出了一款新设计的智能家具产品,产品一经面世就赢得了广大消费者的喜爱。这属于战略创新中的(  )。
  • A.产品创新
  • B.流程创新
  • C.定位创新
  • D.范式创新
答案解析
答案: A
答案解析:产品创新是指组织提供的产品和服务的变化。“欣强公司是一家大型的传统家具制造企业,近期向市场推出了一款新设计的智能家具产品”体现了公司提供的产品的变化,选项A当选。
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第3题
[单选题]某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了(  )。
  • A.技术因素
  • B.经济因素
  • C.社会和文化因素
  • D.政治和法律因素  
答案解析
答案: C
答案解析:“某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡”表明该公司在战略分析中考虑的是社会和文化因素中的文化传统。
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第4题
[不定项选择题]企业在评估战略备选方案时,通常使用的标准有(  )。
  • A.可行性标准
  • B.适宜性标准
  • C.可接受性标准
  • D.战略性标准
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:企业评估战略备选方案时,通常使用三个标准:(1)适宜性标准;(2)可接受性标准;(3)可行性标准。
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第5题
[不定项选择题]下列各项中,属于企业外部利益相关者的有(  )。
  • A.政府
  • B.债权人
  • C.社会公众
  • D.购买者和供应者
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:企业外部利益相关者主要有:(1)政府;(2)购买者和供应者;(3)债权人;(4)社会公众。
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