本题考查跨国公司的国外市场进入方式。
【选项A错误】出口容易实现经验曲线效应和区位经济。
【选项B错误】交钥匙工程的优点是：（1）对外直接投资受到东道国政府的管制时尤为适用；（2）风险低。
交钥匙工程的缺点是：（1）缺乏长期的利益吸引；（2）容易培养有竞争力的竞争对手。
【选项D错误】全资子公司能够实现区位经济和经验曲线效应。
因此，本题正确答案为选项CE。
本题考查库存管理。
该库存控制法的特点有：
（1）盘点周期不确定，即要随时将库存量与订购点进行比较，以确定是否发出订单【选项A错误】。
（2）每次订购的批量通常固定不变，订购批量大小依据总库存成本最低的原则确定。
（3）相邻两次订购的间隔时间变动，这种变动取决于需求量的变化情况，需求变大，则间隔期缩短；需求变小，则间隔期拉长。
（4）订购提前期基本不变，由供应商的生产能力、运输能力等外界因素决定，与商品需求情况没有直接的联系【选项E错误】。
因此，本题正确答案为选项BCD。
威胁——机会综合分析矩阵中的成熟业务是指（ ）。
本题考查市场营销环境分析。
用威胁—机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务和困难业务。其中，成熟业务，即低机会和低威胁的业务。
威胁—机会综合分析矩阵图如下所示：
因此，本题正确答案为选项A。
在A-U过程创新模式中，主导设计被消费者与市场接受和推崇的阶段是（ ）。
本题考查技术创新的过程与模式。
过渡阶段：这是一个主导设计被消费市场接受和推崇的阶段。在这个阶段，企业市场地位出现分化，不能向市场提供符合主导设计产品的企业将被竞争者挤出市场，但能够围绕主导设计推出有价值产品的企业将会赢得明显的竞争优势。
因此，本题正确答案为选项D。
某公司准备购置一批新的生产线，新生产线每年折旧费为860万元，实现利润总额为1 000万元，假定公司所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（ ）万元。
本题考查固定资产投资决策。
净利润=利润总额×（1-所得税税率）=1 000×（1-25%）=750（万元）。
年净营业现金流量=净利润+折旧=750+860=1 610（万元）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业研发管理。
共建机构：主要是指企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学提供平台、人员，企业提供资金。
依据题干表述，甲提供资金，在研究院设立实验室进行机器人研发，符合共建机构的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
