题目
[不定项选择题]根据组织战略层次的划分,下列战略类型中属于组织发展战略的是(    )。
  • A.收缩战略
  • B.竞争战略
  • C.差异化战略
  • D.成长战略
  • E.稳定战略
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理与战略管理。

组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略。在一般情况下,组织战略划分为成长战略【选项D】、稳定战略【选项E】和收缩战略【选项A】三种类型。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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本题来源:2024年《人力资源》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于组织结构特征因素中的管理层次,说法错误的是(    )。
  • A.管理层次也称为组织层次
  • B.管理层次越多,说明组织结构的纵向复杂程度越高
  • C.管理层次的多少取决于管理幅度的大小
  • D.管理层次是指一名管理者直接领导的下级人员的数量
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织设计概述。

【选项D错误】管理层次是指从组织最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导直接领导的下级人员的数量。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]计件工资将员工的收入和产量挂钩,这种激励措施属于(    )。
  • A.奖金薪酬制
  • B.固定薪酬制
  • C.绩效薪金制
  • D.补贴薪酬制
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]下列关于反应评估的说法,正确的是(    )。
  • A.是管理层特别关注的
  • B.通常采用调查问卷、访谈的方式开展
  • C.评估内容包括对培训的满意度
  • D.反应评估易于进行
  • E.评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查培训与开发效果评估。

反应评估重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法【选项E】,包括对培训与开发的内容、方法、形式、培训师、设施的满意程度等【选项C】。反应评估易于进行【选项D】,也是最基本、最常用的评估方式。反应评估通常采用访谈、问卷调查等方法【选项B】,其中问卷调查法的应用最为普遍。

【选项A错误】工作行为评估是效果评估中一项重要的内容,可以直接反映培训与开发的效果,也是组织高管层和直接主管特别关心的。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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第4题
[单选题]人力资本投资理论否定的一个基本假设是(    )。
  • A.所有企业都愿意支付相同的工资
  • B.所有企业的用工人数都是相同的
  • C.所有劳动者都是同质的
  • D.所有企业的劳动者的工资都是相同的
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资本投资理论的产生及其发展。

在劳动力市场供求分析中,为了便于分析劳动力供给和需求的基本原理,我们曾假定所有的劳动者都是同质的,即他们在所具备的劳动力市场技术和能力上是无差别的,而这在现实中显然是不真实的。于是,这便开启了劳动经济学家对劳动者在获取劳动力市场技术和能力上的差别及其所导致的个体间收入差别的进一步研究。在这一过程中,劳动经济学家使用了人力资本投资分析的方法。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]按照领导理论的观点,领导具备的基本特点包括(    )。
  • A.具有影响力
  • B.能激励员工
  • C.专业知识丰富
  • D.须有正式任命
  • E.具有指导能力
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查领导理论。

领导指的是具有影响群体、影响他人以完成组织目标的能力的人。领导有两个基本的特点:

(1)领导必须具有影响力,因为领导的基本角色是影响他人自愿追求确定的目标;【选项A】

(2)领导还必须具有指导和激励的能力,也就是说,领导在帮助个体或群体确认目标,并且激励他们完成一定目标的过程中起着重要的作用。【选项BE】

因此,本题正确答案为选项ABE。

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