- A、小陆的学习能力较差
- B、小陆对工资要求过高
- C、想要换工资更高的工作，小陆必须重新学习新的知识和技能
- D、小陆学习新的知识和技能需要耗费一定的时间和金钱
从题干中“小陆夫妻经过商量还是决定不要第二个孩子了，因为一个孩子的照看以及补习班费用等已经很高，他们不想再多生一个孩子而承受更大的经济压力”可以看出，小陆夫妻之所以决定不要二胎，主要影响因素有养孩子的价格过高。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查家庭劳动力供给与周期性劳动力供给。
一般情况下，家庭内部分工决策适用比较优势原理，即每个家庭成员都应当去从事生产率相对较高或较擅长的工作。家庭成员在年龄、性别、受教育程度、劳动力市场工作经验和家庭生产经验方面的差异，决定了他们在劳动力市场工作和家庭生产中的效率存在差异。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查劳动力市场的概念与特征。
从题干中“随着大语言模型等新兴行业迅速发展，劳动力市场上相关人才短缺”可以看出，小陆的弟弟所处的劳动力市场当前劳动力供小于求。
劳动者在劳动力市场上的议价能力，一方面取决于劳动者所属的同种劳动力在市场上的供求状况；另一方面则取决于劳动者个人的技术、能力和经验等劳动力质量要素的水平。在其他条件相同的情况下，技术水平高、能力强、经验丰富的劳动者通常会比技术水平低、能力弱、经验不足的劳动者有更强的议价能力。此外，在劳动力供大于求的情况下，劳动者的议价能力就相对较差；反之则较强。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查劳动力市场的概念与特征。
从题干中“陆尝试着换一份工资更高的工作，但在当前的市场环境中，依靠原有的知识技能和经验，小陆已经很难再找到理想工作了”可以看出，小陆由于其知识技能和经验水平较低，导致其目前的议价能力相对较差。
劳动者在劳动力市场上的议价能力，一方面取决于劳动者所属的同种劳动力在市场上的供求状况；另一方面则取决于劳动者个人的技术、能力和经验等劳动力质量要素的水平。在其他条件相同的情况下，技术水平高、能力强、经验丰富的劳动者通常会比技术水平低、能力弱、经验不足的劳动者有更强的议价能力。此外，在劳动力供大于求的情况下，劳动者的议价能力就相对较差；反之则较强。
因此，本题正确答案为选项CD。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
【选项B错误】尽管这种单向联系已经说明了人力资源管理在执行战略规划方面的实践性，但是它却在战略规划阶段将人力资源部门排除在外。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查组织设计的类型。
矩阵组织形式有以下四个优点：
（1）有利于加强各职能部门之间的协作配合。
（2）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。【选项D】
（3）有利于减轻高层管理者的负担。【选项B】
（4）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。【选项C】
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查劳动关系系统及其运行。
集体劳动关系处理规则，即劳动者集体与用人单位或雇主组织之间关系处理的规则。这一规则的基本表现方式则是集体合同。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业人工成本。
人工成本分析比率型指标是一组能够将人工成本与经济效益联系起来的相对数，一般包括劳动生产率、人工费比率、劳动分配率、人工成本占总成本的比重等指标。通过这些指标可以衡量企业对劳动的投入与收益，从而寻求最佳的人工成本投入和产出的“度”。
因此，本题正确答案为选项C。
某企业的人力资源供给分析效果不理想。于是人力资源经理特意就此向专家请教。这位专家指出人力资源供给预测既要考虑组织外部因素，还要考虑组织内部因素，目前这家企业虽然建立了员工技能数据库，但库里的内容过于简单、信息不全，没法为决策提供参考。专家介绍了员工技能数据库需要包含的主要内容，并建议该企业采用能够同时掌握多种职位上的人员流动状况的人力资源供给预测方法。同时确认未来可能接任本企业内部的一些重要岗位的内部人选。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查人力资源供给预测。
一个组织的人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响【选项B】，而这里的劳动力市场既包括组织所在地区的地区性劳动力市场的情况，也需要考虑全国劳动力市场的情况。总之，组织在进行未来的人力资源供给情况预测时，既需要考虑未来的国家经济形势、教育发展状况（尤其是未来的毕业生规模）等国家整体性因素对劳动力市场的影响，又要考虑所在地区的经济发展水平和人口数量及劳动力参与率【选项C】、本地区对其他地区劳动力的吸引力、本地区的高等教育和技能教育发展水平【选项D】、本地区其他企业或组织对劳动力的需求增长情况等多种因素的影响。
因此，本题正确答案为选项BCD。
本题考查人力资源供给预测。
在员工技能数据库中所包含的信息可以有很多，其中有些项目是比较普遍的，如员工的姓名、编码、目前的住址、出生日期、入职日期、所从事的岗位类别、已经掌握的具体技能和知识【选项B】、受教育程度、受教育的专业领域、外语使用能力水平、专业资格、发表过的作品、获得的各种专业执照或专利、业余爱好、上级对该员工所作的能力评价【选项A】等。另外，有一些项目过去经常被忽略，但是现在却越来越重要了，这些项目包括员工对自己职业目标的书面描述等【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查人力资源供给预测。
马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例（或数量）。一般情况下，这些矩阵能够显示在一段时间内一个组织中的人员是如何从一种状态或一种职位类型转变为另一种状态或另一种职位类型的。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源供给预测。
人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。
因此，本题正确答案为选项D。
