题目
[单选题]根据费德勒的权变理论,在高度非结构化的环境中,员工会产生模糊和焦虑感,领导应该采取(    )。
  • A.结构+控制
  • B.结构+放任
  • C.非结构+控制
  • D.非结构+放任
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查权变理论。

费德勒的权变理论认为,在高度非结构化的环境中,员工会产生模糊和焦虑感,而领导的结构和控制则可以解决这一问题,因此结构化的方法更能够得到员工的喜爱。

因此,本题正确答案为选项A。

查看答案
本题来源:2024年《人力资源》真题(考生回忆版)
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]根据人才管理理念,组织中的中高层领导扮演的角色应该是(    )。
  • A.影响型领导
  • B.指挥型领导
  • C.严格型领导
  • D.命令型领导
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查高绩效工作系统与人才管理。

人才管理的主要内容之一是建立多元化的员工价值主张,构建新型组织文化。其中,组织必须转变领导的角色,将传统的命令型领导转变为影响型领导。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第2题
[单选题]

在组织机构设计的主要参数中,可以用员工接受正规教育和培训的程度来衡量的是(    )。

  • A.集权化程度
  • B.规范化程度
  • C.制度化程度
  • D.职业化程度
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织设计概述。

职业化程度是指企业员工为了掌握其本职工作,需要接受正规教育和培训的程度。如果组织中的多数员工需要有较高的文化程度,或需要经过较长时间的培训才能胜任工作,那么职业化程度就较高。通常可以用员工的平均文化程度或上岗职业培训期限作为衡量职业化程度高低的指标。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第3题
[单选题]矩阵组织形式的优点不包括(    )。
  • A.它有利于减少责任不清,多头指挥的混乱现象
  • B.它有利于减轻高层管理者的负担
  • C.它有利于统筹兼顾,全面实现组织的整体目标
  • D.它有利于提高整个组织的适应性
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

矩阵组织形式有以下四个优点:

(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。

(2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性。【选项D】

(3)有利于减轻高层管理者的负担。【选项B】

(4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。【选项C】

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第4题
[单选题]下列关于组织文化的说法,错误的是(    )。
  • A.它的结构包括物质层、制度层和精神层三个层次
  • B.它具有凝聚作用
  • C.它是指组织成员的共同价值观体系
  • D.它的形成在很大程度上取决于基层员工的行为方式
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织文化。

【选项D错误】组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于最高管理者的行为方式和管理风格。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第5题
[不定项选择题]薪酬成本控制的主要策略包括(    )。
  • A.控制奖金
  • B.控制雇佣量
  • C.控制市场薪酬水平
  • D.控制福利支出
  • E.控制基本薪酬
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查薪酬成本的控制。

薪酬成本的控制包括:控制雇佣量【选项B】、控制基本薪酬【选项E】、控制奖金【选项A】、控制福利支出【选项D】以及利用适当的薪酬技术手段。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议