题目
[单选题]按照激励理论,工作丰富化的理论基础是(    )。
  • A.三因素理论
  • B.激励——保健因素理论
  • C.ERG理论
  • D.期望理论
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查双因素理论。

双因素理论是由心理学家赫茨伯格提出的,此理论又称“激励——保健因素理论”,简称“双因素理论”。工作丰富化的管理措施就是双因素理论在管理中实践应用的例子,该管理措施强调员工参与更多的工作规划,自我监督工作进度,正是采纳了双因素理论的建议。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:2024年《人力资源》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]我国法律规定的用人单位不包括(    )。
  • A.家庭
  • B.民办幼儿园
  • C.个体工商户
  • D.大学校办企业
答案解析
答案: A
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本题考查劳动关系的概念。

在我国,法律界定的用人单位包括以下六种:

(1)企业,是指包括国有企业、集体企业、外商投资企业、私营企业等依法成立,进行生产经营活动的各类经济组织;

(2)个体经济组织,是指雇工7人以下(包括7人)的个体工商户;

(3)民办非企业单位,是指企业事业单位、社会团体和其他社会力量以及公民个人利用非国有资产举办的,从事非营利性社会服务活动的社会组织;

(4)国家机关,包括国家权力机关、国家行政机关、国家司法机关等:

(5)事业组织,是指为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织;

(6)社会团体,是指中国公民自愿组成、为实现成员共同意愿、按照其章程开展活动的非营利性社会组织。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]小明作为企业高管,指导员工工作,并对员工的积极行为及时支持,属于(    )的领导方式。
  • A.参与式
  • B.推销式
  • C.授权式
  • D.指导式
答案解析
答案: B
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本题考查管理方格及生命周期理论。

生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:

(1)指导式(高工作-低关系)。领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。

(2)推销式(高工作-高关系)。领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。

(3)参与式(低工作-高关系)。领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。

(4)授权式(低工作-低关系)。领导提供较少的指导或支持,让下属自主决定。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]下列关于人力资本投资的说法,错误的是(    )。
  • A.劳动者为获得更高的工资而换工作的行为不属于人力资本投资
  • B.人力资本投资往往会在长期中持续带来收益
  • C.教育和培训是人力资本投资的形式之一
  • D.人力资本投资与一般投资原理相同
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资本投资的一般原理。

【选项A错误】人力资本投资可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资。这样,不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资,而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]一个独裁领导风格的人,其决策风格是(     )。
  • A.指导型和分析型
  • B.指导型和概念型
  • C.概念型和行为型
  • D.分析型和行为型
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查决策风格。

指导型决策者解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢关注事实,迅速完成工作;同时也是行动取向的,关注近期效果;喜欢使用权力,喜欢有控制感。分析型决策者喜欢对情境进行分析,倾向于过度分析事物。他们比指导型决策者评估更多的信息和备选方案,使用更多的时间进行决策,对新的、不确定的情境的反应比较好。一般来说,指导型决策者和分析型决策者会表现出独裁的领导风格。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[单选题]

下列关于管理能力型职业生涯锚的说法,错误的是(    )

  • A.这类人强调实际工作
  • B.

    这类人具有很强的升职欲望

  • C.

    这类人对组织有很强的依赖性

  • D.

    这类人具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强组合

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。

职业生涯锚的类型之一是管理能力型,这类人的特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很强的依赖性。

因此,本题正确答案为选项A。

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