题目
[单选题]某员工实际工作12年,在所在单位7年,可以享受的医疗期是(    )。
  • A.16个月
  • B.13个月
  • C.5个月
  • D.9个月
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查对用人单位解除劳动合同的限制。

根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》,关于职工医疗期的期限有以下几项规定。

(1)实际工作年限10年以下的,在本单位工作年限5年以下的为3个月;5年以上的为6个月。

(2)实际工作年限10年以上的,在本单位工作年限5年以下的为6个月;5年以上10年以下的为9个月;10年以上15年以下的为12个月;15年以上20年以下的为18个月;20年以上的为24个月。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:2024年《人力资源》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]

加快劳动力市场的信息传递速度和加大其扩散范围可以减少的失业是(    )。

  • A.技术性失业
  • B.结构性失业
  • C.周期性失业
  • D.摩擦性失业
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查失业的类型及其成因与对策。

摩擦性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征,它不是工作岗位缺乏造成的,而是由寻找工作、达成就业协议的时滞所引起的。因此,它是一种正常性的失业,它的存在与充分就业并不矛盾。注意加强劳动力市场的情报工作,加快劳动力市场的信息传递速度和加大其扩散范围,疏通信息渠道,就可以在某种程度上减少劳动者寻找工作的时间,使其尽快就业。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]小明作为企业高管,指导员工工作,并对员工的积极行为及时支持,属于(    )的领导方式。
  • A.参与式
  • B.推销式
  • C.授权式
  • D.指导式
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查管理方格及生命周期理论。

生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:

(1)指导式(高工作-低关系)。领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。

(2)推销式(高工作-高关系)。领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。

(3)参与式(低工作-高关系)。领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。

(4)授权式(低工作-低关系)。领导提供较少的指导或支持,让下属自主决定。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]下列政策类型中,不利于促进就业的政策是(    )。
  • A.人力政策
  • B.扩张性财政政策
  • C.重点发展资本密集型产业的产业政策
  • D.扩张性货币政策
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动力市场政策。

反映产业政策对就业结构以及就业水平的影响程度的指标是产业的“就业弹性”。就业弹性是在某产业中产出增长百分比或经济增长百分比所带来的就业增长百分比。对于就业弹性高的国家或地区而言,一般劳动密集型产业的比重较大;就业弹性低的国家或地区则可能实行偏重于资本或技术密集型产业的产业政策。对提高就业水平这一目标来说,发展就业弹性高的产业无疑是一条重要出路。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[组合题]

大学毕业后小陆很快结婚生子,尽管夫妻二人很喜欢孩子,但在国家开放二胎政策后,小陆夫妻经过商量还是决定不要第二个孩子了,因为一个孩子的照看以及补习班费用等已经很高,他们不想再多生一个孩子而承受更大的经济压力。由于市场和技术变化,小陆的公司因效益下滑而好几年没上调工资了,小陆妻子的工资逐渐超过小陆,因为妻子工作很忙,夫妻俩决定由小陆更多承担照顾家庭责任,小陆的妻子重心放在工作上。

今年小陆的弟弟从某重点大学人工智能专业硕士毕业,随着大语言模型等新兴行业迅速发展,劳动力市场上相关人才短缺,小陆弟弟很容易就找到了一份高薪工作,工作工资水平远远超过已工作十几年的小陆,对此小陆心理很不平衡,他尝试着换一份工资更高的工作,但在当前的市场环境中,依靠原有的知识技能和经验,小陆已经很难再找到理想工作了。

答案解析
[要求1]
答案解析:

根据案例材料可知,“小陆夫妻经过商量还是决定不要第二个孩子了,因为一个孩子的照看以及补习班费用等已经很高,他们不想再多生一个孩子而承受更大的经济压力。”对应的是选项C。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查家庭劳动力供给与周期性劳动力供给。

一般情况下,家庭内部分工决策适用比较优势原理,即每个家庭成员都应当去从事生产率相对较高或较擅长的工作。家庭成员在年龄、性别、受教育程度、劳动力市场工作经验和家庭生产经验方面的差异,决定了他们在劳动力市场工作和家庭生产中的效率存在差异。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查劳动力市场的概念与特征。

劳动者在劳动力市场上的议价能力,一方面取决于劳动者所属的同种劳动力在市场上的供求状况;另一方面则取决于劳动者个人的技术、能力和经验等劳动力质量要素的水平。在其他条件相同的情况下,技术水平高、能力强、经验丰富的劳动者通常会比技术水平低、能力弱、经验不足的劳动者有更强的议价能力。此外,在劳动力供大于求的情况下,劳动者的议价能力就相对较差;反之则较强。

根据案例材料可知,“随着大语言模型等新兴行业迅速发展,劳动力市场上相关人才短缺”,说明小陆的弟弟所处的劳动力市场当前劳动力供小于求。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查劳动力市场的概念与特征。

劳动者在劳动力市场上的议价能力,一方面取决于劳动者所属的同种劳动力在市场上的供求状况;另一方面则取决于劳动者个人的技术、能力和经验等劳动力质量要素的水平。在其他条件相同的情况下,技术水平高、能力强、经验丰富的劳动者通常会比技术水平低、能力弱、经验不足的劳动者有更强的议价能力。此外,在劳动力供大于求的情况下,劳动者的议价能力就相对较差;反之则较强。

根据案例材料可知,“小陆尝试着换一份工资更高的工作,但在当前的市场环境中,依靠原有的知识技能和经验,小陆已经很难再找到理想工作了”,说明小陆由于其知识技能和经验水平较低,导致其目前的议价能力相对较差。

因此,本题正确答案为选项CD。

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第5题
[不定项选择题]根据组织战略层次的划分,下列战略类型中属于组织发展战略的是(    )。
  • A.收缩战略
  • B.竞争战略
  • C.差异化战略
  • D.成长战略
  • E.稳定战略
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理与战略管理。

组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略。在一般情况下,组织战略划分为成长战略【选项D】、稳定战略【选项E】和收缩战略【选项A】三种类型。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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