- A、不需要预计当月任务完成情况
- B、提高生产质量
- C、生产任务可以自动修改
- D、各个车间可以平衡地编制作业计划
本题考查生产作业计划的编制。
提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：本车间出产累计号数=3 000+20×100=5 000（号）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。
本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期
依据题干数据，代入公式得，本车间投入累计号数=3 000+（20+10）×100=6 000（号）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
提前期法的优点：
（1）各个车间可以平衡地编制生产作业计划【选项D】。
（2）不需要预计当月任务完成情况【选项A】。
（3）生产任务可以自动修改【选项C】。
（4）可以用来检查零部件生产的成套性。
因此，本题正确答案为选项ACD。
本题考查电子商务的交易模式及一般流程。
某种程度上，O2O电子商务是B2C电子商务的一种特殊形式。
因此，本题正确答案为选项A。
厂商渠道控制力强的表现是（ ）。
本题考查渠道权力管理。
研究显示，在一个行业或市场中，如果存在下列情况，则作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位：
（1）该行业由少数几家大型厂商控制【选项D错误】。
（2）厂商的产品在市场上没有替代品【选项A错误】。
（3）获得该生产厂商的产品对消费者十分重要。
（4）消费者或者产品是差异化的，厂商很容易完成成本转移。
（6）厂商能实施前向一体化【选项B错误】。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的控制。
适应性原则是指控制要能够反映不同经营业务的性质与需要。经营业务有大有小，对实现组织目标的影响力有轻有重。只有根据各部门的业务范围、工作特点等制定不同的监控标准和方式，才能适应不同的经营业务的需要。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查不同类型商品分销渠道的构建。
根据服务产品的概念，人们一般将服务产品的基本特性归纳为以下五个方面：
（1）无形性。
（2）不可分离性。
（3）差异性【选项D】。
（4）不可储存性【选项A】。
（5）所有权的不可转让性【选项B】。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查商品出口的主要业务环节。
我国的核销工作由国家外汇管理局【选项D】在海关【选项C】、银行【选项B】等部门的配合下具体实施。
因此，本题正确答案为选项BCD。
