题目
[组合题]最近一段时间,北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大,公司员工流动率上升明显,特别是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正常业务。为此公司总裁约谈了罗明,要求尽快研究员工离职的真实原因,并提出解决对策。罗明带领人力资源部经过一个月紧张工作,基本搞清楚了问题和原因,具体情况如下:第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够,进来之后发现工作内容与想象的不一样,在尝试工作一段时间后仍无法适应,因而选择离职。第二,有部分员工离职时因为与直接上级关系比较紧张,对上级的工作方式不太认同,工作中无法与上级进行有效沟通。第三,有一批员工离职则是因为北京那个房价过高,员工感觉在北京买房难度太大,将来抚养孩子的压力也大,因而选择到软件开发机会较多的二线城市定居。第四,有些员工流动是因为有规模更大的企业来挖他们,这些企业支付的工资水平比本公司更高。根据以上资料,回答下列问题:
[要求1]下列关于第一种情况的说法,正确的是(    )。
  • A、劳动力流动是一个企业和员工之间相互匹配的过程
  • B、工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定
  • C、新员工离职不会给企业带来成本
  • D、年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低
[要求2]第二种情况表明,(    )是导致员工流动的重要原因。
  • A、工资水平
  • B、工作机会
  • C、领导风格
  • D、工作性质
[要求3]下列关于第三种情况的说法,正确的是(    )。
  • A、导致员工流动的一些原因不在企业的可控范围之内
  • B、经济周期对劳动力流动也会产生影响
  • C、企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响
  • D、社会方面的原因也有可能会导致员工流动
[要求4]一般来说,规模大的企业能够支付较高水平的工资,主要原因在于(    )。
  • A、规模大的企业更有可能通过规模经济来增加利润
  • B、规模大的企业本身要求员工们相互之间高度依赖和相互协作,降低人员流动率
  • C、大企业对员工的纪律约束通常比较严格,因此高工资中有一部分属于技能性工资差别
  • D、大企业为员工提供更多的工作轮换和额外机会,员工流动率较低,生产率较高
答案解析
[要求1]
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查劳动力流动。

【选项C错误】当一位有经验的员工离职,而企业不得不用一位缺乏经验的员工来填补由此而带来的职位空缺时,企业将承担双重的损失:(1)企业向离职者支付的培训费用尤其是特殊培训费用;(2)企业必须重新培训新员工,并且要在一定时期里承担因新员工生产率低而带来的损失。

因此,本题正确答案为选项ABD。

[要求2]
答案: C
答案解析:

本题考查劳动力流动的主要影响因素。

影响劳动力流动的企业因素包括企业规模、企业所处的地理位置和企业的组织文化以及领导风格。题干所描述的是领导风格问题。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查劳动力流动的主要影响因素。

从北京到二线城市,体现了企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响,而北京的高房价等经济压力是企业无法控制的。房价属于社会因素,影响了劳动力的流动。

因此,本题正确答案为选项ACD。

[要求4]
答案: A,B
答案解析:

本题考查劳动力流动的主要影响因素。

【选项C错误】大企业提供的相对较高水平的工资,可能也是对大企业的严格纪律约束所提供的一种补偿性的工资差别,即大企业要求员工接受严格的纪律约束,导致工作对求职者的吸引力较小。

【选项D错误】从工作机会的角度来看,大企业能够为员工提供工作轮换和多次晋升的机会,而非是从高工资角度进行的分析。

因此,本题正确答案为选项AB。

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本题来源:2024年《人力资源》模考一
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拓展练习
第1题
[单选题]在人力资源规划中,当需求大于供给时可采取的应对措施是(    )。
  • A.自然减员
  • B.冻结雇用
  • C.鼓励员工提前退休
  • D.延长现有员工工作时间
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

人力资源需求大于供给,可以采取的主要措施包括:

(1)延长现有员工的工作时间;

(2)如果组织的人力资源需求增长是长期性的,就必须考虑做好人力资源的招募工作;

(3)采取各种措施降低现有人员的流失率;

(4)通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率,从而减少对人力资源数量的需求;

(5)将组织中的部分非核心业务外包出去,从而减少组织对人力资源的需求。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]在关键绩效指标法中,“合格产品的数量”这一指标属于(    )。
  • A.数量类指标
  • B.质量类指标
  • C.成本类指标
  • D.时限类指标
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

通常来说,关键绩效指标有四种类型:

(1)数量类,如产品的数量、销售量等;

(2)质量类,如合格产品的数量、不合格品比率等;

(3)成本类,如单位产品的成本、投资回报率等;

(4)时限类,如及时性、供货周期等。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]下列关于劳动力需求的说法,错误的是(    )。
  • A.劳动力需求是一种派生需求
  • B.其他条件一定,工资率上升必然导致劳动力需求数量下降
  • C.劳动力需求与资本价格无关
  • D.在长期中,工资率变动会对劳动力需求同时产生规模效应和替代效应
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动力需求及其影响因素。

选项C错误】在产品需求、生产技术及劳动力价格(即工资率)不变的情况下,资本价格的变化也同样会对劳动力需求产生规模效应和替代效应。资本价格变化产生的规模效应和替代效应对于劳动力需求数量的影响在作用方向上是相反的。资本价格变化对于劳动力需求数量的最终影响将取决于哪种效应的力量更大。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]下列关于党政领导干部在企业兼职的说法,不正确的是(    )。
  • A.现职和不担任现职但未办理退(离)休手续的党政领导干部不得在企业兼职(任职)
  • B.按规定经批准在企业兼职的党政领导干部,经批准可在企业领取薪酬、奖金、津贴等报酬
  • C.所兼任职务实行任期制的,任期届满拟连任必须重新审批或备案,连任不超过2届
  • D.兼职的任职年龄界限为70周岁
  • E.兼职不得超过2个
答案解析
答案: B,E
答案解析:

本题考查干部管理。

【选项B错误】按规定经批准在企业兼职的党政领导干部,不得在企业领取薪酬、奖金、津贴等报酬,不得获取股权和其他额外利益。

【选项E错误】兼职不得超过1个

因此,本题正确答案为选项BE。

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第5题
[组合题]

某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业,近年来,由于全球经济不景气,公司的国外订单锐减,与此同时,国内人工成本却在不断上升,这导致该公司的财务状况陷入困境。针对这种情况,企业高层决定,一方面通过辞退一批员工来缩减成本,另一方面着眼于未来发展,逐渐更新设备,通过更多地采用自动化生产设备减少对人工的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新工作,但因为经济形势不好,还没有找到新的工作,另外一部分被裁减的员工则在找工作一段时间之后变得失望,决定在家里休息一段时间,等经济好转了再出去找工作。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查失业的类型及其成因与对策。

结构性失业中最主要的是技术性失业,技术性失业通常是由于生产技术变化引起的,即在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业。周期性失业是指因经济周期或经济波动引起劳动力市场供求失衡造成的失业。

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求2]
答案解析:

本题考查失业的类型及其成因与对策。

经济学家一般主张采取下列措施以缓和结构性失业:

(1)加强劳动力市场的情报工作,使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况;

(2)由政府提供资金,向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人提供安置费;

(3)制订各种培训计划,使工人的知识更新与技术发展同步,以适应新职业的需要;

(4)提供更好的职业指导和职业供求预测。

根据案例内容,为员工提供技能培训和在重新求职方面为员工提供辅导可以提高员工的就业能力。

因此,本题正确答案为选项AD。

[要求3]
答案解析:

本题考查失业率统计与劳动力市场的存量—流量模型。

在找工作但却没有找到新工作单位的人属于失业者。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求4]
答案解析:

本题考查家庭劳动力供给与周期性劳动力供给。

被该公司裁减的部分员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作在家休息,意味着他们从失业者变成非劳动力。灰心丧气的劳动者效应是指一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观而停止寻找工作,临时成为非劳动力参与者的情况。

因此,本题正确答案为选项AC。

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