本题考查绩效反馈面谈。
绩效面谈中主管人员的误区：
（1）不适当发问。
（2）理解不足。
（3）期待预期结果。
（4）自我中心和感情化的态度。
（5）以对方为中心及同情对方。
因此，本题正确答案为选项ACDE。
本题考查心理测试。
MBTI人格类型测试，这套测试问卷从四个两极性的维度对人的行为风格进行测试：
（1）外倾-内倾：注意力集中方向（外部世界还是内部世界）。
（2）感觉-直觉：获取信息的方式（通过感觉和经验，还是通过想象和抽象性思维）。
（3）理性-情感：处理信息和做出决策的方式（主要依赖逻辑关系，还是事物对自己和他人的价值和重要性）。
（4）判断-感知：通常表现出来的对待外界的方式（是判断性的、有计划的、有目的的，还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的）。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查成就测试。
成就测试和认知能力测试类似，其测试的对象也属于认知性特质，所要测试的是一个人在与环境相互影响中发展出来的能力。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查职业生涯管理的注意事项。
| 探索期 | 建立期 | 维持期 | 衰退期 | |
| 发展任务 | 确定兴趣、能力，让自我与工作匹配 | 晋升、成长、安全感，生涯类型的确立 | 维持成就感，更新技能 | 退休计划，改变工作与非工作之间的平衡 |
| 活动 | 协助、学习、遵循方向 | 独自做出贡献 | 训练、帮助、政策制定 | 退出工作 |
| 身份 | 学徒 | 同事 | 导师 | 顾问 |
| 年龄 | 30岁以下 | 30～45岁 | 45～60岁 | 60岁以上 |
| 专业资历 | 2年以下 | 2～10年 | 多于10年 | 多于10年 |
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查评价中心技术。
严格来说，评价中心技术并不是与其他几种甄选手段完全并列的一种测试工具，相反，它实际上是综合运用若干种不同的测试手段对管理类职位候选人进行甄选的过程，其中可能会用到面试【选项A】、心理测试【选项D】、主题演讲【选项E】、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。正是由于评价中心技术所采用的的甄选方法有很多种，所以它的效标效度一般都很高。
因此，本题正确答案为选项ADE。
本题考查劳动争议当事人的举证责任。
《劳动争议调解仲裁法》规定，发生劳动争议，当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。但考虑到用人单位作为用工主体方掌握和管理着劳动者的档案【选项C】、工资发放【选项E】、社会保险费缴纳、劳动保护提供等情况和材料，劳动者一般无法取得和提供，因此对用人单位提供证据又作出了特别规定，与争议事项有关的证据属于用人单位掌握和管理的，用人单位应当提供；用人单位不提供的，应当承担不利后果。
因此，本题正确答案为选项CE。
