题目
[不定项选择题]业务外包的范围可以有(    )方面。
  • A.人力资源的一部分职能管理
  • B.财务的一部分职能管理
  • C.信息技术的全部职能管理
  • D.总务后勤的全部职能管理
  • E.专业技术以及行政后勤类工作
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

除了生产加工活动的外包,人力资源、财务、信息技术、总务后勤等一部分职能管理、专业技术以及行政后勤类工作都可以外包。

因此,本题正确答案为选项ABE。

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本题来源:人力资源押题卷(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于职能制组织形式的缺点,说法错误的是(    )。
  • A.横向协调性差
  • B.狭隘的职能观念
  • C.企业领导负担重
  • D.不利于强化专业管理
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

职能制又被称为“法约尔模型”。它是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式,通常称为“职能制结构”。职能制的缺点包括:

(1)狭隘的职能观念,即不是将组织的任务看作一个整体;【选项B】

(2)横向协调性差,即职能部门之间的协调比较困难;【选项A】

(3)适应性差;

(4)企业领导负担重;【选项C】

(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]关于某企业外部成长战略下的人力资源战略的表述,错误的是(    )。
  • A.组织的员工招募工作需求不大
  • B.培训工作的重点是文化整合和价值观的统一
  • C.绩效管理的重心是实现绩效管理实践规范化
  • D.员工的重新配置的工作压力很小
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

【选项D错误】采取外部成长战略的组织的人员招募的需求不大,但是将员工重新配置的工作压力却很大。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]下列关于绩效管理工具中的标杆超越法的说法,错误的是(    )。
  • A.标杆超越法更加重视比较和衡量
  • B.标杆的寻找范围应局限在同行业
  • C.标杆超越的实质是企业的变革
  • D.标杆企业被瞄准的领域应与本企业有相似的特点
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

【选项B错误】标杆的寻找范围并不局限在同行业,应该有更广阔的视角。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]关于非全日制用工的说法,正确的是(    )。
  • A.用人单位使用非全日制用工劳动者应当按月支付劳动薪酬
  • B.非全日制用工劳动者的小时计酬标准可以低于当地最低小时工资标准
  • C.非全日制用工双方当事人不得约定试用期
  • D.非全日制用工终止用工时,用人单位应当向劳动者支付终止用工经济补偿
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查非全日制用工。

【选项A错误】非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。

【选项B错误】非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准。

【选项D错误】非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工,用人单位不向劳动者支付经济补偿。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]绩效反馈面谈中,主管人员应(    )。
  • A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈
  • B.避免对谈话加以归纳、回馈和质疑
  • C.避免以自我为中心
  • D.避免从同情的角度给予过多的建议
  • E.避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查绩效反馈面谈。

绩效面谈中主管人员的误区:

(1)不适当发问。

(2)理解不足。

(3)期待预期结果。

(4)自我中心和感情化的态度。

(5)以对方为中心及同情对方。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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