本题考查路径-目标理论。
【选项B错误】豪斯假定领导具有变通性，能够根据不同的情况而表现出各种不同的领导行为。
【选项D错误】支持型领导，其领导行为是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。
因此，本题正确答案为选项ACE。
本题考查成就测试。
成就测试和认知能力测试类似，其测试的对象也属于认知性特质，所要测试的是一个人在与环境相互影响中发展出来的能力。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查绩效改进。
【选项C错误】绩效改进方案要以正式的文件传达下来，而不是面谈沟通。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查员工持股计划。
【选项D错误】员工持股计划具有以下特点：（1）持股人或认购者必须是本企业的员工；（2）员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查评价中心技术。
严格来说，评价中心技术并不是与其他几种甄选手段完全并列的一种测试工具，相反，它实际上是综合运用若干种不同的测试手段对管理类职位候选人进行甄选的过程，其中可能会用到面试【选项A】、心理测试【选项D】、主题演讲【选项E】、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。正是由于评价中心技术所采用的的甄选方法有很多种，所以它的效标效度一般都很高。
因此，本题正确答案为选项ADE。
最近一段时间，北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大，公司员工流动率上升明显，特别是一些业务骨干提出辞职，影响了公司开展正常业务。为此公司总裁约谈了罗明，要求尽快研究员工离职的真实原因，并提出解决对策。
罗明带领人力资源部经过一个月紧张工作，基本搞清楚了问题和原因，具体情况如下：
第一，有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够，进来之后发现工作内容与想象的不一样，在尝试工作一段时间后仍无法适应，因而选择离职。
第二，有部分员工离职时因为与直接上级关系比较紧张，对上级的工作方式不太认同，工作中无法与上级进行有效沟通。
第三，有一批员工离职则是因为北京那个房价过高，员工感觉在北京买房难度太大，将来抚养孩子的压力也大，因而选择到软件开发机会较多的二线城市定居。
第四，有些员工流动是因为有规模更大的企业来挖他们，这些企业支付的工资水平比本公司更高。
根据上述资料，回答下列问题：
本题考查劳动力流动。
【选项C错误】当一位有经验的员工离职，而企业不得不用一位缺乏经验的员工来填补由此而带来的职位空缺时，企业将承担双重的损失：（1）企业向离职者支付的培训费用尤其是特殊培训费用；（2）企业必须重新培训新员工，并且要在一定时期里承担因新员工生产率低而带来的损失。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查劳动力流动的主要影响因素。
影响劳动力流动的企业因素包括企业规模、企业所处的地理位置和企业的组织文化以及领导风格。题干所描述的是领导风格问题。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查劳动力流动的主要影响因素。
从北京到二线城市，体现了企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响，而北京的高房价等经济压力是企业无法控制的。房价属于社会因素，影响了劳动力的流动。
因此，本题正确答案为选项ACD。
本题考查劳动力流动的主要影响因素。
【选项C错误】大企业提供的相对较高水平的工资，可能也是对大企业的严格纪律约束所提供的一种补偿性的工资差别，即大企业要求员工接受严格的纪律约束，导致工作对求职者的吸引力较小。
【选项D错误】从工作机会的角度来看，大企业能够为员工提供工作轮换和多次晋升的机会，而非是从高工资角度进行的分析。
因此，本题正确答案为选项AB。
