本题考查工伤认定。
职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：
（1）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；【选项B、C】
（2）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或收尾性工作受到事故伤害的；【选项D】
（3）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；
（4）患职业病的；
（5）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；
（6）在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。
（7）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查组织设计概述。
管理层次与管理幅度存在负相关的数量关系。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的组织，加大管理幅度，管理层次就会减少；反之，管理层次就会增多。管理层次减少，组织愈加趋向于扁平化。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查组织设计的类型。
职能制又被称为“法约尔模型”。它是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式，通常称为“职能制结构”。职能制的缺点包括：
（1）狭隘的职能观念，即不是将组织的任务看作一个整体；【选项B】
（2）横向协调性差，即职能部门之间的协调比较困难；【选项A】
（3）适应性差；
（4）企业领导负担重；【选项C】
（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
【选项C错误】人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查劳动法律责任形式。
劳动法律责任形式主要有三种，即行政责任、民事责任和刑事责任。
（1）行政责任一般分为行政处罚和行政处分两种方式。违反劳动法的行政处罚是指由国家行政管理部门依法对有关单位及其责任人员、劳动者实施的行为制裁，具体形式包括警告、责令改正、责令停止、查封、吊销执照、行政拘留等。行政处分一般是指行政管理机关对其公务人员或用人单位给予其职工的惩戒。
（2）民事责任是指劳动关系一方当事人违反了劳动法的规定或劳动合同的约定而应承担的法律责任。
（3）刑事责任是指对违法行为人的人身进行制裁的法律责任，是最严厉的一种法律责任，具有强制性。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查职业生涯管理方法。
组织层次的职业生涯管理方法主要包括以下三种：
（1）提供职业生涯信息：①公布职位空缺信息【选项A】；②介绍组织内的职业生涯通道；③建立职业生涯信息中心【选项B】。
（2）成立潜能评价中心【选项C】：①评价中心；②心理测验；③替换或继任计划。
（3）实施培训与发展项目：①工作轮换【选项D】；②公司内、外部的培训；③组织内外部的专题研讨会；④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
