题目
[单选题]以下情形中,劳动者离职几率比较大的是(    )。
  • A.劳动力市场紧张
  • B.劳动者受过高等教育
  • C.劳动者所在的企业薪酬福利较高
  • D.劳动者在本企业就职时间很长
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查劳动力流动的主要影响因素。

当劳动力市场处于紧张状态时,即劳动力需求大于劳动力供给时,很多雇主在雇用劳动者的时候都遇到困难,就业机会增加,而且市场工资率也会出现明显的上升。这时,已经就业的劳动者往往可以利用跳槽的手段要求新雇主增加工资,劳动力的流动率自然会上升。

因此,本题正确答案为选项A。

查看答案
本题来源:人力资源押题卷(一)
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]根据管理方格理论,位于坐标(1,9)的属于(    )领导风格。
  • A.乡村俱乐部
  • B.无为而治
  • C.中庸式
  • D.任务
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查管理方格及生命周期理论。

在管理方格中有5种基本风格,描述了关心人和关心任务的交互作用。

(1)位于坐标(1,1)的是“无为而治”领导风格;

(2)位于坐标(9,9)的是最理想的领导风格;

(3)位于坐标(5,5)的是“中庸式”领导风格;

(4)位于坐标(1,9)的是“乡村俱乐部”领导风格;

(5)位于坐标(9,1)的是“任务”领导风格。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第2题
[单选题]根据生命周期理论,高工作-低关系的领导风格称为(    )。
  • A.授权式
  • B.指导式
  • C.推销式
  • D.参与式
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查管理方格及生命周期理论。

生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度结合,得出了四种领导风格。

(1)指导式:高工作-低关系,领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。

(2)推销式:高工作-高关系,领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。

(3)参与式:低工作-高关系,领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。

(4)授权式:低工作-低关系,领导提供较少的指导和支持,让下属自主决定。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
第3题
[单选题]当某地家政服务人员的工资率为每小时20元时,此类人员的供给人数为50万人,家政服务人员的工资率上升到每小时25元后,此类人员的月供给量为60万人,家政服务人员的劳动力供给弹性是(    )。
  • A.单位弹性的
  • B.无弹性的
  • C.富有弹性的
  • D.缺乏弹性的
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查个人及市场劳动力供给。

劳动力供给弹性=工时变动百分比/工资率变动百分比=[(600000−500000)/500000]/[(25−20)/20]=0.8<1,所以为缺乏弹性。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第4题
[单选题]导致不同产业部门之间形成工资差别的主要原因不包括(    )。
  • A.劳动力规模
  • B.熟练劳动力所占的比重
  • C.技术经济特点
  • D.发展阶段
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查工资差别。

(1)不同产业部门间工资差别形成的原因:熟练劳动力所占比重、技术经济特点、发展阶段、工会化程度、地理位置。

(2)不同职业间工资差别形成的原因:劳动强度和劳动条件、引起的愉快或不愉快程度、需要从业者具备从业能力获得的难易程度、具有的社会安全程度即工作保障和职业稳定程度、要求从业者所承担的责任程度有差别等。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第5题
[不定项选择题]组织层次的职业生涯管理方法包括(    )。
  • A.公布空缺职位信息
  • B.建立职业生涯信息中心
  • C.成立潜能评价中心
  • D.工作轮换
  • E.实行利润分享
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查职业生涯管理方法。

组织层次的职业生涯管理方法主要包括以下三种:

(1)提供职业生涯信息:①公布职位空缺信息【选项A】;②介绍组织内的职业生涯通道;③建立职业生涯信息中心【选项B】

(2)成立潜能评价中心【选项C】:①评价中心;②心理测验;③替换或继任计划。

(3)实施培训与发展项目:①工作轮换【选项D】;②公司内、外部的培训;③组织内外部的专题研讨会;④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议