题目
[单选题]下列关于数字仪表盘的说法,错误的是(    )。
  • A.它会以桌面图形、表格以及计算机图片的形式展示
  • B.能够告知管理者战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段
  • C.明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标
  • D.帮助管理者及时采取修正措施
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。

【选项C错误】人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。

因此,本题正确答案为选项C。

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本题来源:人力资源押题卷(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]根据管理方格理论,位于坐标(1,9)的属于(    )领导风格。
  • A.乡村俱乐部
  • B.无为而治
  • C.中庸式
  • D.任务
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查管理方格及生命周期理论。

在管理方格中有5种基本风格,描述了关心人和关心任务的交互作用。

(1)位于坐标(1,1)的是“无为而治”领导风格;

(2)位于坐标(9,9)的是最理想的领导风格;

(3)位于坐标(5,5)的是“中庸式”领导风格;

(4)位于坐标(1,9)的是“乡村俱乐部”领导风格;

(5)位于坐标(9,1)的是“任务”领导风格。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]关于绩效评价常见误区的说法,正确的是(    )。
  • A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
  • B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
  • C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工
  • D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初或最终的印象去评价员工
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查绩效评价。

【选项A错误】晕轮效应是指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了他其他方面的品质。

【选项B错误】盲点效应是指评价者难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。

【选项D错误】近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]关于职位评价方法的说法,错误的是(    )。
  • A.排序法简单易行,容易与员工沟通
  • B.分类法存在较大主观因素,等级定义困难
  • C.要素计点法的设计与实施比较复杂,不容易被员工接受
  • D.因素比较法的可靠性高,但实施难度大、成本高
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

【选项C错误】要素计点法的优点是更为精确,评价结果更容易被员工所接受,同时允许对职位之间的差异进行微调。但要素计点法还存在一些缺陷,即设计与实施都比较复杂。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]关于人力资本投资模型的说法,错误的是(    )。
  • A.人力资本投资的收益等于未来若干年中获得的货币收益之和
  • B.在人力资本投资模型中,通常把利率作为贴现率
  • C.利率越高,相同人力资本投资收益的实际价值越小
  • D.内部收益率越高,人力资本投资有利可图的可能性越大
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资本投资的基本模型。

【选项A错误】人力资本投资类似资本投资,回报发生在不同时期,涉及贴现、贴现率(利息率),不能简单的加总。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]我国调整劳动关系的制度和机制包括(    )。
  • A.集体合同制度
  • B.职工民主管理制度
  • C.劳动争议处理制度
  • D.协调劳动关系三方机制
  • E.劳动行政处理制度
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查我国调整劳动关系的制度和机制。

我国调整劳动关系的制度和机制包括:

(1)劳动合同制度:劳动者个人与用人单位。

(2)集体合同制度:本单位职工与用人单位。【选项A】

(3)劳动规章制度:用人单位劳动用工管理的依据。

(4)职工民主管理制度:职工代表大会制度。【选项B】

(5)劳动争议处理制度:一调、一裁、两审。【选项C】

(6)协调劳动关系三方机制:政府、工会代表、雇主代表。【选项D】

(7)劳动保障监察制度:行政执法活动。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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