本题考查组织发展概述。
1.传统的组织发展方法
（1）结构技术方法包括：
①可以合并职能部门，减少分化度，简化部门规章，扩大员工的工作自主性；
②可以对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性等。
（2）人文技术方法包括：敏感性训练（又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练）、调查反馈、质量圈、团际发展。
2.现代组织发展方法：全面质量管理和团队建设。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查三重需要理论。
【选项B错误】成就需要高的人特点之一是选择适度的风险。成就需要高的人追求的不是无限高的目标，而是现实的成就，他们既不甘愿去做那些过于轻松简单而无太大价值的事，又不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事，因为那样就不可能体验到成就感。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查战略性薪酬管理。
【选项A错误】采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化，在薪酬水平方面较低于竞争对手。
【选项B错误】差异化战略有时也称创新战略，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。
【选项C错误】采取客户中心战略的企业强调的是客户满意度，因此，相对应的薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查非上市公司股权激励。
股份期权行权价的确定一般包括三种方法：
（1）现值有利法，即行权价低于当前股价；
（2）等现值法，即行权价等于当前市价；
（3）现值不利法，即行权价高于市价。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查员工持股计划。
【选项D错误】员工持股计划具有以下特点：（1）持股人或认购者必须是本企业的员工；（2）员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查高等教育投资决策的基本模型。
【选项C错误】上大学期间的劳动力市场工资水平越高，上大学的机会成本越高，不符合题干。
因此，本题正确答案为选项ABDE。
