题目
[单选题]下列关于参与管理的说法,错误的是(    )。
  • A.职位越高的管理人员越容易接受参与管理理念
  • B.参与管理符合双因素理论的主张
  • C.参与管理符合ERG理论的主张
  • D.参与管理是激励理论在实践中的一种应用
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查参与管理。

选项A错误越是居于高位的管理人员,越不容易接受参与管理的理念。

因此,本题正确答案为选项A。

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本题来源:2024年《人力资源》模考一
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拓展练习
第1题
[单选题]领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚集在(    )。
  • A.员工取向和工作取向
  • B.关心人和关心任务
  • C.人际关系和工作生产
  • D.关心人和工作管理
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查俄亥俄与密歇根模式。

俄亥俄大学在20世纪40年代开始了一系列关于领导的行为研究。他们使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情境中的领导。他们的研究事先并不强调领导行为是否有效,即“好领导”与“坏领导”,而是寻找领导行为的独特方面。通过对问卷答案做因素分析,聚焦到两个维度:关心人工作管理

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]下列关于情境化结构面试的说法,错误的是(    )。
  • A.情境化结构面试的题目划分为现实描述型和未来导向型
  • B.情境化结构面试有时又称为行为事件面试技术
  • C.情境化结构面试的预测效度是比较好的
  • D.情境化结构面试通常需要遵循所谓的“STAR”原则
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查面试。

【选项A错误】情境化结构面试的题目划分为过去导向型未来导向型

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]在关键绩效指标法中,“合格产品的数量”这一指标属于(    )。
  • A.数量类指标
  • B.质量类指标
  • C.成本类指标
  • D.时限类指标
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

通常来说,关键绩效指标有四种类型:

(1)数量类,如产品的数量、销售量等;

(2)质量类,如合格产品的数量、不合格品比率等;

(3)成本类,如单位产品的成本、投资回报率等;

(4)时限类,如及时性、供货周期等。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[不定项选择题]下列关于组织文化结构的说法,正确的是(    )。
  • A.组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次
  • B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
  • C.有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志
  • D.物质层是制度层和精神层的物质基础
  • E.精神层是形成物质层及制度层的思想基础
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查组织文化的内容和结构。

【选项C错误】组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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第5题
[不定项选择题]组织层次的职业生涯管理方法包括(    )。
  • A.公布空缺职位信息
  • B.建立职业生涯信息中心
  • C.成立潜能评价中心
  • D.工作轮换
  • E.实行利润分享
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查职业生涯管理方法。

组织层次的职业生涯管理方法主要包括以下三种:

(1)提供职业生涯信息:①公布职位空缺信息【选项A】;②介绍组织内的职业生涯通道;③建立职业生涯信息中心【选项B】

(2)成立潜能评价中心【选项C】:①评价中心;②心理测验;③替换或继任计划。

(3)实施培训与发展项目:①工作轮换【选项D】;②公司内、外部的培训;③组织内外部的专题研讨会;④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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