题目
[单选题]关于麦克利兰三重需要理论的说法,错误的是(    )。
  • A.在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序
  • B.成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标
  • C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者
  • D.权力需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们的渴望的地位
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查三重需要理论。

选项B错误成就需要高的人特点之一是选择适度的风险。成就需要高的人追求的不是无限高的目标,而是现实的成就,他们既不甘愿去做那些过于轻松简单而无太大价值的事,又不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事,因为那样就不可能体验到成就感。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:人力资源押题卷(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]组织结构设计的特征因素不包括(    )。
  • A.关键职能
  • B.组织规模
  • C.职业化程度
  • D.分工形式
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。

(1)特征因素包括十个方面,即管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化程度、制度化程度、职业化程度、人员结构。

(2)权变因素有组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]MBTI人格类型测试从4个两极性的维度来测试人的行为风格,其中反映人对待外界的方式的两极性维度是(    )。
  • A.感觉-直觉
  • B.外倾-内倾
  • C.理性-情感
  • D.判断-感知
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查心理测试。

MBTI人格类型测试,这套测试问卷从四个两极性的维度对人的行为风格进行测试:

(1)外倾-内倾:注意力集中方向(外部世界还是内部世界)。

(2)感觉-直觉:获取信息的方式(通过感觉和经验,还是通过想象和抽象性思维)。

(3)理性-情感:处理信息和做出决策的方式(主要依赖逻辑关系,还是事物对自己和他人的价值和重要性)。

(4)判断-感知:通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的,还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]关于失业的说法,错误的是(    )。
  • A.季节性失业是指由于季节变化导致的不定期性的劳动者就业岗位丧失
  • B.摩擦性失业是唯一具有自然特征的失业
  • C.政府向失业者提供资金帮助其进行劳动力迁移是解决结构性失业的有效措施
  • D.周期性失业是最难解决的一种失业
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查失业的类型及其成因与对策。

【选项A错误】季节性失业是指季节变化导致的定期性的劳动者就业岗位的丧失。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]关于劳动争议仲裁时效的说法,错误的是(    )。
  • A.发生不可抗力导致无法申请仲裁的,仲裁时效中止
  • B.因解除劳动关系产生的争议,用人单位不能证明劳动者收到解除通知书时间的,劳动者主张权利之日即为劳动争议发生之日
  • C.对方当事人同意履行义务的,仲裁时效重新计算
  • D.因拖欠劳动报酬发生的争议不受仲裁时效限制
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查劳动争议仲裁。

【选项D错误】劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的,劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期间的限制;但是,劳动关系终止的,应当自劳动关系终止之日起1年内提出仲裁申请。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]组织层次的职业生涯管理方法包括(    )。
  • A.公布空缺职位信息
  • B.建立职业生涯信息中心
  • C.成立潜能评价中心
  • D.工作轮换
  • E.实行利润分享
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查职业生涯管理方法。

组织层次的职业生涯管理方法主要包括以下三种:

(1)提供职业生涯信息:①公布职位空缺信息【选项A】;②介绍组织内的职业生涯通道;③建立职业生涯信息中心【选项B】

(2)成立潜能评价中心【选项C】:①评价中心;②心理测验;③替换或继任计划。

(3)实施培训与发展项目:①工作轮换【选项D】;②公司内、外部的培训;③组织内外部的专题研讨会;④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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