题目
[不定项选择题]下列关于SWOT分析法的说法,正确的是(    )。
  • A.

    SWOT分析法又称态势分析法,用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁的一种综合分析方法

  • B.SWOT分析法是企业仅对自身所处的内部环境进行评估
  • C.企业的战略机会包括尚未开发的客户市场,尚未挖掘和利用的潜在人力资源等
  • D.企业的战略威胁包括竞争对手的技术创新、潜在的人员短缺等
  • E.企业的内部分析集中考查企业可能获得的各种资源的数量和质量
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

【选项B错误】SWOT分析法是对组织内部的优势和劣势,以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

查看答案
本题来源:第四章 第1节 战略性人力资源管理及其实施过程
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]组织的战略有三个层次,一般不包括(    )。
  • A.组织战略
  • B.竞争战略
  • C.职能战略
  • D.人力资源战略
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理与战略管理。

一个组织的战略通常包括三个层次,即组织战略层次【选项A】、竞争战略层次【选项B】及职能战略层次【选项C】

【选项D错误】职能战略包括市场营销战略、人力资源战略、财务管理战略等内容,不属于战略的三个层次。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第2题
[单选题]下列不属于战略执行过程中的重要因素的是(    )。
  • A.组织战略
  • B.组织结构
  • C.工作任务设计
  • D.人员的甄选
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

战略执行过程中的五大重要因素包括组织结构【选项B】,工作任务设计【选项C】,人员的甄选、培训与开发【选项D】,报酬系统,信息系统。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第3题
[单选题](    )的数据展示为组织领导和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。
  • A.数字仪表盘
  • B.战略地图
  • C.人力资源计分卡
  • D.平衡计分卡
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。

数字仪表盘的数据展示为组织领导和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。

【选项B错误】战略地图指明了组织战略实现的路径和总体脉络。

【选项C错误人力资源计分卡的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。

【选项D错误】平衡计分卡不属于战略性人力资源管理的工具,为干扰选项。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第4题
[不定项选择题]下列选项中属于战略执行过程中要素的有(    )。
  • A.组织结构
  • B.工作任务设计
  • C.人员的甄选
  • D.人员的培训与开发
  • E.利润
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

战略执行过程中的五大要素包括组织结构【选项A】,工作任务设计【选项B】,人员的甄选、培训与开发【选项C、D】,报酬系统,信息系统。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

点此查看答案
第5题
[单选题]建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上,而不是有一定先后顺序的单方向推进过程,这种人力资源规划与战略规划之间的联系是( )。
  • A.行政管理联系
  • B.一体化联系
  • C.双向联系
  • D.单向联系
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

一体化联系是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的,而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

【选项A错误】在行政管理联系下,组织的战略规划是在没有人力资源管理部门的任何参与的情况下完成的。

【选项C错误】在双向联系下,组织的战略规划与人力资源管理之间形成了一种相互作用的关系,人力资源管理部门不仅要参与战略规划的执行,还能够通过提供的来反作用于组织的战略规划,在战略执行遇到问题时可能会提醒组织的战略规划小组重新修改或调整组织战略。

【选项D错误】单向联系层次上,组织自行制定战略规划,然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门,让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议