净现值＝480×（P/A，10%，3）－1000＝480×2.4869－1000＝193.71（万元）。因为净现值＞0，所以内含报酬率大于10%。静态回收期＝1000/480＝2.08（年），所以动态回收期＞2.08年。动态回收期=2＋[1000－480×（P/A，10%，2）]÷[480×（P/F，10%，3）]＝2.46（年）
假设修订后的内含报酬率是MIRR，则：
1000×（F/P，MIRR，3）＝480×（F/A，10%，3）
1000×（1＋MIRR）^3＝480×3.31
（1＋MIRR）^3＝1.5888
解得：MIRR＝16.69%。
A公司是一家大型零售超市，每股营业收入5元，当前股票价格是55元。为了对A公司当前股价是否偏离价值进行判断，投资者收集了甲、乙两个可比公司的有关数据。
公司名称 | A公司 | 甲公司 | 乙公司 |
市销率 | 11 | 12 | |
营业净利率 | 10% | 12% | 12.5% |
营业收入增长率 | 10% | 8% | 9.6% |
根据营业净利率和营业收入增长率两个因素对甲、乙公司的市价比率进行修正，应用股价平均法计算A公司的每股股票价值，以下说法正确的是（ ）。
甲公司修正的市销率＝11×（10%/12%）×（10%/8%）＝11.46
乙公司修正的市销率＝12×（10%/12.5%）×（10%/9.6%）＝10
A公司相对甲公司价值：11.46×5＝57.3（元）
A公司相对乙公司价值：10×5＝50（元）
A公司价值相对于甲公司被低估，相对于乙公司被高估。
如果采用股价平均法：A公司平均的每股股票价值＝（57.3＋50）/2＝53.65（元）。
当前市场为半强式有效资本市场，下列说法正确的有（ ）。
如果资本市场半强式有效，技术分析、基本面分析和各种估值模型都是无效的，各种投资基金就不可能取得超额收益，选项A正确。检验半强式有效市场的方法主要有“事件研究法”和“投资基金表现研究法”，选项C正确。事件研究法是指超额收益只与当天披露的事件有关与之前或之后的超额收益无关，选项B说明还未达到半强式有效。在半强式有效市场上，利用非公开信息（即内部信息）可以获得超额收益，选项D正确。
如果制造费用按年预计分配率分配，以下说法正确的有（ ）。
制造费用按年预计分配率分配，可以避免因各月产量波动带来的单位产品制造费用的波动，也可以为控制制造费用、分析制造费用差异提供依据。采用年预计分配率时，通常，制造费用账户各月末有余额。反映实际制造费用与分配的制造费用的累计差异，年末需要将累计差异进行调整。（1）如果差异较小，可以一次转入销货成本账户计入损益；（2）如果差异较大，可以按期末在产品、产成品、销货成本账户金额比例分配结转。所以选项D错误。年末调整后无余额，所以选项B错误。
甲公司是一家生产企业，公司管理层拟用改进的财务分析体系评价公司的财务状况和经营成果。
资料一：2023年度的资产负债表和利润表如下所示：
资产负债表
编制单位：甲公司 2023年12月31日 单位：万元
资产 | 金额 | 负债和股东权益 | 金额 |
货币资金 | 190 | 短期借款 | 600 |
交易性金融资产 | 10 | 应付账款 | 1070 |
应收账款 | 800 | 应付职工薪酬 | 50 |
存货 | 900 | 应付利息 | 30 |
其他流动资产 | 100 | 流动负债合计 | 1750 |
流动资产合计 | 2000 | 长期借款 | 1200 |
其他债权投资 | 20 | 长期应付款 | 850 |
固定资产 | 3800 | 非流动负债合计 | 2050 |
其他非流动资产 | 180 | 负债合计 | 3800 |
非流动资产合计 | 4000 | 股本 | 1000 |
未分配利润 | 1200 | ||
股东权益合计 | 2200 | ||
资产总计 | 6000 | 负债和股东权益总计 | 6000 |
利润表
编制单位：甲公司 2023年 单位：万元
项目 | 金额 |
一、营业收入 | 9000 |
减：营业成本 | 4500 |
销售及管理费用 | 3600 |
财务费用 | 144 |
资产减值损失 | 20 |
信用减值损失 | 4 |
加：公允价值变动收益 | -10 |
二、营业利润 | 722 |
加：营业外收入 | 16 |
减：营业外支出 | 12 |
三、利润总额 | 726 |
减：所得税费用（税率25%） | 181.5 |
四、净利润 | 544.5 |
甲公司没有优先股，目前发行在外的普通股为1000万股，2024年初的每股价格为19元。公司的货币资金全部是经营活动必需的资金，长期应付款是经营活动引起的长期应付款；利润表中的资产减值损失、信用减值损失都是经营资产减值带来的损失，公允价值变动收益属于交易性金融资产公允价值变动产生的损益。
甲公司管理层拟用改进的财务分析体系评价公司的财务状况和经营成果，并收集了以下财务比率的行业平均数据：
财务比率 | 净经营资产净利率 | 税后利息率 | 经营差异率 | 净财务杠杆 | 杠杆贡献率 | 权益净利率 |
行业平均数据 | 16.60% | 6.50% | 10.10% | 0.5 | 5.05% | 21.65% |
资料二：为进行2024年度财务预测，甲公司对2023年财务报表进行了修正，并将修正后的结果作为基期数据，具体内容如下：
单位：万元
年 份 | 2023年（修正后基期数据） |
利润表项目（年度） | |
税后经营净利润 | 675 |
减：税后利息费用 | 108 |
净利润合计 | 567 |
资产负债表项目（年末） | |
净经营性营运资本 | 870 |
净经营性长期资产 | 3130 |
净经营资产合计 | 4000 |
净负债 | 1800 |
股本 | 1000 |
未分配利润 | 1200 |
股东权益合计 | 2200 |
甲公司2024年的预计销售增长率为5%，净经营性营运资本、净经营性长期资产、税后经营净利润占销售收入的百分比与2023年修正后的基期数据相同。公司采用剩余股利分配政策，以修正后基期的资本结构（净负债/净经营资产）作为2024年的目标资本结构。公司2024年不打算增发新股，税前借款利率预计为6%，假定公司年末净负债代表全年净负债水平，债务价值按账面价值计算，利息费用根据年末净负债和预计借款利率计算。甲公司适用的所得税税率为25%，加权平均资本成本为7.5%。
净负债＝金融负债－金融资产＝600＋30＋1200－10－20＝1800（万元）
净经营资产＝净负债＋股东权益＝1800＋2200＝4000（万元）
税后利息费用＝（144＋10）×（1－25%）＝115.5（万元）
税后经营净利润＝544.5＋115.5＝660（万元）
净经营资产净利率＝660/4000×100%＝16.5%
税后利息率＝115.5/1800×100%＝6.42%
经营差异率＝16.5%－6.42%＝10.08%
净财务杠杆＝1800/2200＝0.82
杠杆贡献率＝10.08%×0.82＝8.27%
权益净利率＝16.5%＋8.27%＝24.77%（与544.5/2200=24.75%差异系系数尾差）
甲公司权益净利率和行业平均之间的差异＝24.77%－21.65%＝3.12%
①行业平均权益净利率：16.6%＋（16.6%－6.5%）×0.5＝21.65%
②替代净经营资产净利率：16.5%＋（16.5%－6.5%）×0.5＝21.5%
③替代税后利息率：16.5%＋（16.5%－6.42%）×0.5＝21.54%
税后利息率变化对权益净利率的影响：＝21.54%－21.5%＝0.04%
实体现金流量＝675×（1＋5％）－4000×5%＝508.75（万元）
税后利息费用＝1800×（1＋5%）×6%×（1－25%）＝85.05（万元）
净负债增加＝1800×5%＝90（万元）
债务现金流量＝85.05－90＝－4.95（万元）
股权现金流量＝508.75－（－4.95）＝513.7（万元）
实体价值＝508.75/（7.5%－5%）＝20350（万元）
股权价值＝20350－1800＝18550（万元）
每股价值＝18550/1000＝18.55（元）
由于股价为19元高于18.55元，所以，股价被高估了。
甲公司是一家服装制造业企业，下设一基本生产车间生产旗袍，旗袍有改良旗袍和古法旗袍两款。两款旗袍的裁剪、缝纫工艺基本相同，但古法旗袍还需要手工盘扣。
公司按品种法核算产品成本，直接材料、直接人工和制造费用在发生时直接计入产品成本，月末按约当产量法（加权平均法）在完工产品与在产品之间分配生产成本。旗袍的面料（直接材料1）、古法旗袍盘扣（直接材料2）在开工时一次领料，直接人工、制造费用随加工进度陆续发生。裁剪、缝纫成本不易按款型分别核算。公司确定改良旗袍为标准产品，经测算，古法旗袍的直接材料1成本是标准产品的1.1倍，直接人工是标准产品的1.2倍，制造费用是标准产品的1.25倍，分配时将古法旗袍折算为标准产品。由于旗袍产品的季节性明显，所以制造费用按计划分配率分配，每件标准产品的计划分配率140元/件，2024年1-11月制造费用累计贷方余额13 800元，年末累计差额在成本分配时，按期末旗袍在产品、产成品、销货成本中的制造费用的比例再一次分配。本年销货成本中制造费用168200元。
2024年12月相关资料如下：
（1）月初及本月生产费用
单位：元
项目 | 直接材料1 | 直接材料2 | 直接人工 | 制造费用 |
月初在产品成本 | 101125 | 34250 | 198800 | 15600 |
本月生产费用 | 1410000 | 100500 | 358000 | 310000 |
合计 | 1511125 | 134750 | 556800 | 325600 |
（2）本月完工产量
项目 | 改良旗袍 | 古法旗袍 |
完工产品数量（件） | 1000 | 800 |
（3）月末在产品数量及累计完工程度
工序 | 改良旗袍 | 古法旗袍 | ||
数量（件） | 累计完工程度 | 数量（件） | 累计完工程度 | |
裁剪 | 200 | 20% | 100 | 20% |
缝纫 | 200 | 40% | 200 | 40% |
手工盘扣 | 125 | 80% | ||
合计 | 400 | —— | 425 | —— |
要求：
改良旗袍月末在产品直接材料1的约当产量=400（件）
改良旗袍月末在产品直接材料2的约当产量=0（件）
改良旗袍月末在产品直接人工、制造费用的约当产量=200×20%+200×40%=120（件）
古法旗袍月末在产品直接材料1、直接材料2的约当产量=425（件）
古法旗袍月末在产品直接人工、制造费用的约当产量=100×20%+200×40%+125×80%=200（件）
旗袍成本计算单（制造费用差异调整前）
2024年12月 单位：元
项目 | 直接材料1 | 直接材料2 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
月初在成品成本 | 101125 | 34250 | 198800 | 15600 | 349775 |
本月生产费用 | 1410000 | 100500 | 358000 | 310000 | 2178500 |
合计 | 1511125 | 134750 | 556800 | 325600 | 2528275 |
分配率 | 550 | 110 | 240 | 140 | —— |
完工产品成本 | 1034000 | 88000 | 470400 | 280000 | 1872400 |
月末在产品成本 | 477125 | 46750 | 86400 | 51800 | 662075 |
计算说明：
直接材料1分配率=1511125÷（1000+400+800×1.1+425×1.1）=550（元/件）
直接材料2分配率=134750÷（800+425）=110（元/件）
直接人工分配率=556800÷（1000+120+800×1.2＋200×1.2）=240（元/件）
制造费用按计划分配率140元/件进行分配：
完工产品分配成本＝（1000+800×1.25）×140＝280000（元）
在产品分配成本＝（120＋200×1.25）×140＝51800（元）
12月份实际发生与费用转出的差异=325600－280000－51800＝－6200（元）（贷方差异）
累计分配差异＝1-11月累计贷方差异＋12月份贷方差异＝13800＋6200＝20000（元），贷方差异为计划成本大于实际成本。
贷方差异20000元按期末旗袍在产品、产成品、销货成本再一次分配：
制造费用差异分配表
2024年12月 单位：元
项目 | 在产品 | 产成品 | 销货成本 | 合计数 |
分配标准 | 51800 | 280000 | 168200 | 500000 |
待分配差异额 | -20000 | |||
差异率 | -0.04 | |||
分配的差异额 | -2072 | -11200 | -6728 | -20000 |
差异调整后制造费用 | 49728 | 268800 | 161472 | 480000 |
计算说明：
制造费用差异分配率=（-20000）÷500000=-0.04（元/件）
旗袍成本计算单（调整后）
2024年12月 单位：元
项目 | 直接材料1 | 直接材料2 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
完工产品成本 | 1034000 | 88000 | 470400 | 268800 | 1861200 |
单位成本 | 550 | 110 | 240 | 134.4 | 1034.4 |
改良旗袍单位成本 | 550 | —— | 240 | 134.4 | 924.4 |
古法旗袍单位成本 | 605 | 110 | 288 | 168 | 1171 |
说明：
制造费用分配率（单位成本）=268800÷（1000+800×1.25）=134.4（元/件）
古法旗袍单位成本分别在改良旗袍单位成本的基础上乘以1.1（直接材料1）、1.2（直接人工）和1.25（制造费用），得到古法旗袍的单位成本605（直接材料1）、288（直接人工）和168（制造费用）
