题目
[不定项选择题]和久公司是一家专业生产集成电路板的公司，由于业务规模急速扩张，和久公司决定设立风险管理委员会，风险管理委员会对董事会负责。下列选项中，属于和久公司风险管理委员会应履行职责的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告是董事会的具体职责。选项C不当选。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]随着人们健康饮食的观念日益加强，CiCi饮料厂推出了一款不含添加剂的鲜榨果汁。为了使产品更快地融入市场，该饮料厂在新产品上市之初确定了一个非常低的价格，经过一段时间的推广，该产品的消费者群体不断扩大，CiCi饮料厂趁此机会将该果汁产品提高售价。根据市场营销组合四要素中的价格策略，CiCi饮料厂实施的新产品定价策略是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：渗透定价策略是指企业把新产品的价格定得较低，以吸引尽可能多的顾客，提高销售量和市场占有率。“为了使产品更快地融入市场，该饮料厂在新产品上市之初确定了一个非常低的价格”表明CiCi饮料厂实施的新产品定价策略是渗透定价策略，选项D当选。
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第2题
[单选题]近年来，国内燃气灶产品的市场虽然规模巨大，但已经基本饱和，产品逐步标准化，行业内如圣象、大雅及酷麦等主流企业之间的价格战时有发生。在产品生命周期的这个阶段，从生产经营角度看，国内燃气灶产业的成功关键因素应当是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“国内燃气灶产品的市场虽然规模巨大，但已经基本饱和，产品逐步标准化，行业内如圣象、大雅及酷麦等主流企业之间的价格战时有发生”属于成熟期的特点。在这个阶段，从生产经营角度看，该产业的成功关键因素应当是加强和顾客的关系，降低成本。选项B当选。
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第3题
[单选题]高峰公司是我国饮料行业的巨头，拥有较好的品牌美誉度，且经过多年的发展，资金实力和研发能力均较为出色。但2021年上半年的纯净水行业调研报告显示，纯净水的市场规模同比下降了20.4%。此外，冰红茶和冰绿茶市场规模同比也下降了6%。根据SWOT分析，高峰公司目前应该采取的战略是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“拥有较好的品牌美誉度，且经过多年的发展，资金实力和研发能力均较为出色”是企业自身的优势（S）；“纯净水的市场规模同比下降了20.4%。此外，冰红茶和冰绿茶市场规模同比也下降了6%”是外部环境带来的威胁（T）。根据SWOT分析，高峰公司目前应该采取的战略是ST战略，即多种经营战略，选项B当选。
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第4题
[单选题]马克公司是一家生产家用空调的企业，多年来马克公司在生产过程中严把质量关，其产品的质量广泛受到消费者的好评，并且马克公司对于研发大力投入，是国内率先研发出自主变频技术的空调供应商。正是由于马克公司产品质量好、性能强，多年来一直占据国内空调销量第一的位置，再加上充分发挥规模效应的优势，被消费者誉为“物美价廉”的国产品牌。从战略钟角度分析，马克公司采取的竞争战略属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“产品质量好、性能强”“充分发挥规模效应的优势，被消费者誉为‘物美价廉’的国产品牌”体现马克公司产品的价值高、价格低。因此，马克公司采取的是混合战略。
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第5题
[不定项选择题]甲公司是一家以冰箱制造为主营业务的企业。近年来经营陷入困境，主要原因是公司根本不知道消费者需要什么，广告无的放矢，效果几乎为零；对经销商赊销政策监督配套措施不到位，经销商拖欠货款现象十分严重；存货的价值贬损也较为严重。根据上述案例，甲公司在销售业务方面存在的主要风险有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：“公司根本不知道消费者需要什么，广告无的放矢，效果几乎为零”说明销售政策和策略不当，市场预测不准确，选项A当选；“对经销商赊销政策监督配套措施不到位，经销商拖欠货款现象十分严重”说明客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力，选项B当选。
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