题目
[不定项选择题]尚优公司是一家日用品制造企业，2021年初，尚优公司对总经理、财务总监等重要管理层进行了人员更换。新任管理层认为公司现阶段所处行业的经济环境变化很快，因此要求各部门每次在编制预算时必须重新分析、判断部门的需求和费用。尚优公司采用的预算的优点有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：零基预算的优点：（1）有利于根据实际需要合理分配资金（选项A当选）；（2）有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性；（3）增强员工的成本效益意识；（4）鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新（选项D当选）；（5）增加预算的科学性和透明度，提高预算管理水平。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]易宝公司是一家云技术网络安全企业，但由于企业信息安全管理中发生失误，导致用户的大量隐私外泄，消费者的利益受到侵害。易宝公司面临的风险是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“企业信息安全管理中发生失误，导致用户的大量隐私外泄，消费者的利益受到侵害”属于运营风险的影响因素，选项A当选。
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第2题
[单选题]Dudoo公司是一家电子控制设备的生产销售企业。随着数字化、智能化的高速发展，Dudoo公司原有的核心能力失去其价值性。为适应外部环境的变化，Dudoo公司迅速打造新的核心能力取代原有的核心能力，以保持自己的竞争优势。上述案例中，Dudoo公司核心能力体现的特征是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：核心能力的动态性是指随着时间和环境的变化，企业的核心能力也会发生变化和调整。引起企业核心能力变化的主要因素有技术进步、消费者需求的变化、竞争对手的行动和企业自身资源及其配置的改变等。“随着数字化、智能化的高速发展，Dudoo公司原有的核心能力失去其价值性。为适应外部环境的变化，Dudoo公司迅速打造新的核心能力取代原有的核心能力，以保持自己的竞争优势”体现了动态性，选项C当选。
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第3题
[单选题]瑞祥公司主要经营商业地产、电影、酒店、快餐四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.6%、8%、12.9%、14.3%，相对市场占有率分别为0.8、1.9、1.8、0.6。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组进行管理，其经营者最好是有规划能力敢于冒风险的人的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：问题业务适合采用智囊团或项目组进行管理，其经营者最好是有规划能力敢于冒风险的人。问题业务对应的是高市场增长率（大于10%），低相对市场占有率（小于1.0）。快餐业务的市场增长率为14.3%，相对市场占有率为0.6，属于问题业务，选项B当选。
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第4题
[不定项选择题]欣欣公司在董事会下设立审计委员会，负责审查公司内部控制。依据内部控制五要素的划分，下列各项与欣欣公司体现同一要素的有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：欣欣公司所体现的内部控制要素是内部环境，选项A、D属于内部环境；选项B属于控制活动；选项C属于内部监督。
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第5题
[不定项选择题]2005年韩国S公司为美国A公司的第一代产品提供闪存芯片，至2013年，S公司成为A公司最大的元器件和闪存芯片供应商。对A公司而言，S公司为其设备提供32%的零部件，大大降低了制造成本。而S公司与A公司的合作过程中，从技术的积累、学习到技术的革新，使其从专门制造“山寨”手机的公司，变成在智能手机市场位列世界第一的公司。根据上述案例信息，S公司与A公司进行战略合作的动因包括（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：“S公司与A公司的合作过程中，从技术的积累、学习到技术的革新，使其从专门制造‘山寨’手机的公司，变成在智能手机市场位列世界第一的公司”属于促进技术创新；“对A公司而言，S公司为其设备提供32%的零部件，大大降低了制造成本”“S公司与A公司的合作过程中，从技术的积累、学习到技术的革新”属于实现资源互补；“S公司成为A公司最大的元器件和闪存芯片供应商”“变成在智能手机市场位列世界第一的公司”属于开拓新的市场；选项A、C、D当选。
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