题目
[不定项选择题]亨特公司是C国著名的制造和销售小家电的厂商。2017年公司为了拓展业务，拟到某发展中国家M国投资建厂。在投资之前，亨特公司对M国的现有条件进行了认真细致的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中属于钻石模型四要素的有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：钻石模型四要素包括生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和同业竞争。选项A属于需求条件；选项C属于相关与支持性产业；选项D属于生产要素。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]随着人们健康饮食的观念日益加强，CiCi饮料厂推出了一款不含添加剂的鲜榨果汁。为了使产品更快地融入市场，该饮料厂在新产品上市之初确定了一个非常低的价格，经过一段时间的推广，该产品的消费者群体不断扩大，CiCi饮料厂趁此机会将该果汁产品提高售价。根据市场营销组合四要素中的价格策略，CiCi饮料厂实施的新产品定价策略是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：渗透定价策略是指企业把新产品的价格定得较低，以吸引尽可能多的顾客，提高销售量和市场占有率。“为了使产品更快地融入市场，该饮料厂在新产品上市之初确定了一个非常低的价格”表明CiCi饮料厂实施的新产品定价策略是渗透定价策略，选项D当选。
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第2题
[单选题]近年来，国内燃气灶产品的市场虽然规模巨大，但已经基本饱和，产品逐步标准化，行业内如圣象、大雅及酷麦等主流企业之间的价格战时有发生。在产品生命周期的这个阶段，从生产经营角度看，国内燃气灶产业的成功关键因素应当是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“国内燃气灶产品的市场虽然规模巨大，但已经基本饱和，产品逐步标准化，行业内如圣象、大雅及酷麦等主流企业之间的价格战时有发生”属于成熟期的特点。在这个阶段，从生产经营角度看，该产业的成功关键因素应当是加强和顾客的关系，降低成本。选项B当选。
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第3题
[单选题]青鸟书屋是一家小型书吧。为了迎合越来越多年轻人考证需要安静自习环境的需求，推出了独立自习室的服务，每一个自习位置提供半封闭的书桌、耳塞、台灯等设备。相较于大众图书馆免费的位置，青鸟书屋虽然每小时收取5元的费用，但主要针对年轻考证人群打造的这项服务依然火爆。从零散产业的竞争战略角度分析，青鸟书屋采取的战略属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“主要针对年轻考证人群打造的这项服务”体现了青鸟书屋顾客类型专门化，属于专门化——目标集聚，选项D当选。
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第4题
[单选题]KT公司是一家生产和销售健身器材的企业。早期销量凭借独特的产品功能和网络营销获得了爆发式的增长，但近年来发展遭遇瓶颈，销售额增长开始放缓。公司总经理李总认为，社群营销有助于提升顾客粘性，是该公司未来的主攻方向，于是打算向小红书学习。小红书是一个分享关于吃、穿、玩、乐、买的生活方式的平台，凭借成功的社群营销已经拥有大量活跃注册用户。从基准分析类型的角度判断，KT公司进行基准分析的类型是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：KT公司从事健身器材的生产和销售，而小红书是一个分享关于吃、穿、玩、乐、买的生活方式的平台，二者是处在不同行业的非直接的竞争对手。因此，KT公司向小红书学习社群营销，属于过程或活动基准。
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第5题
[不定项选择题]甲公司是国内一家大型集团公司下的子公司，主要业务是销售居家服饰。甲公司是同为国内居家服饰销售的乙公司的最大竞争对手，乙公司为了更好地应对激烈的竞争，拟对甲公司的未来目标进行分析。下列各项中，属于乙公司对甲公司未来目标进行分析的考虑因素有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：分析竞争对手未来的目标，考虑的因素有：（1）竞争对手的财务目标；（2）竞争对手对于风险的态度；（3）竞争对手的价值观；（4）竞争对手的组织结构；（5）竞争对手的会计系统、控制与激励系统；（6）竞争对手领导阶层的情况（选项D当选）；（7）对竞争对手行为的各种政府或社会限制。如果竞争对手是某个较大公司的一个子公司，还需注意以下方面：（1）母公司的总体目标和经营现状（选项B当选）；（2）母公司对子公司及其业务的态度（选项A当选）；（3）母公司招聘、激励、约束子公司经理人员的方法。选项C属于对竞争对手的能力分析，不当选。
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