题目
[不定项选择题]亨特公司是C国著名的制造和销售小家电的厂商。2017年公司为了拓展业务，拟到某发展中国家M国投资建厂。在投资之前，亨特公司对M国的现有条件进行了认真细致的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中属于钻石模型四要素的有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：钻石模型四要素包括生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和同业竞争。选项A属于需求条件；选项C属于相关与支持性产业；选项D属于生产要素。
立即查看答案
本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
点击去做题
拓展练习
第1题
[单选题]青鸟书屋是一家小型书吧。为了迎合越来越多年轻人考证需要安静自习环境的需求，推出了独立自习室的服务，每一个自习位置提供半封闭的书桌、耳塞、台灯等设备。相较于大众图书馆免费的位置，青鸟书屋虽然每小时收取5元的费用，但主要针对年轻考证人群打造的这项服务依然火爆。从零散产业的竞争战略角度分析，青鸟书屋采取的战略属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“主要针对年轻考证人群打造的这项服务”体现了青鸟书屋顾客类型专门化，属于专门化——目标集聚，选项D当选。
点此查看答案
第2题
[单选题]绿叶公司是一家从事系统集成的企业，为金融、医疗等行业提供一站式信息系统解决方案。为了更好地开发信息系统，该企业成立了多个项目团队，每个项目由项目经理直接负责，实现了硬件、软件、商务及财务等各个部门之间的协同。绿叶公司采用的横向分工结构类型应为（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“该企业成立了多个项目团队，每个项目由项目经理直接负责，实现了硬件、软件、商务及财务等各个部门之间的协同”属于矩阵制组织结构的优点，选项C当选。
点此查看答案
第3题
[不定项选择题]贾巴里公司与拉卜拉公司通过一次展销会相识，于2022年年底，双方就相关合作展开了正式的谈判。前期两家公司对于合作理念、价值观等方面均达成一致，但在合作方式上出现了较大分歧，贾巴里公司主张采用股权式战略联盟，而拉卜拉公司主张采用契约式战略联盟。下列关于股权式战略联盟与契约式战略联盟描述正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。相对而言，股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力（选项A当选），并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感（选项D不当选），因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差（选项B当选）。契约式战略联盟具有较好的灵活性，但也有一些先天不足，如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等问题（选项C不当选）。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]斯嘉蒂公司在对企业内部环境进行价值链分析时，确立了研发与生产环节的核心地位，重新梳理了采购、生产、销售等多个环节之间的联系，并且计划利用信息系统组建虚拟组织，将上下游企业整合在一个价值体系内，达到整体共赢的效果。从企业资源能力的价值链分析角度来看，上述材料体现了（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：“确立了研发与生产环节的核心地位”体现确认那些支持企业竞争优势的关键性活动；“重新梳理了采购、生产、销售等多个环节之间的联系”体现了明确价值链内各种活动之间的联系；“计划利用信息系统组建虚拟组织，将上下游企业整合在一个价值体系内，达到整体共赢的效果”体现了明确价值系统内各项价值活动之间的联系。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]下列说法中，关于免费商业模式的盈利模式说法正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：选项A、B属于增值服务收费模式，选项C属于非货币市场模式，选项D属于交叉补贴模式，选项A、D当选。
点此查看答案
