题目
[不定项选择题]喜哈哈公司是目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。该公司在生产制造方面，通过在全国各省建立原料生产基地来降低采购成本；在物流配送方面，喜哈哈引进了国外一流的调度系统，进一步控制了成本，提高了效率。根据与企业竞争战略相匹配的人力资源获取策略，喜哈哈公司的下列做法中正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：“该公司在生产制造方面，通过在全国各省建立原料生产基地来降低采购成本；在物流配送方面，喜哈哈引进了国外一流的调度系统，进一步控制了成本，提高了效率”表明喜哈哈公司采用的是成本领先战略，选项C属于与集中化战略相匹配的内容。因此，选项A、B、D当选。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]绿叶公司是一家从事系统集成的企业，为金融、医疗等行业提供一站式信息系统解决方案。为了更好地开发信息系统，该企业成立了多个项目团队，每个项目由项目经理直接负责，实现了硬件、软件、商务及财务等各个部门之间的协同。绿叶公司采用的横向分工结构类型应为（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“该企业成立了多个项目团队，每个项目由项目经理直接负责，实现了硬件、软件、商务及财务等各个部门之间的协同”属于矩阵制组织结构的优点，选项C当选。
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第2题
[单选题]天芒公司是一家计算机软件开发企业，具有强大的开发能力，申请的技术专利数目超过1000项，并长期向国内外计算机制造企业提供技术支持。随着经济全球化程度的加深，计算机软件开发行业的全球化压力逐渐加大，近年来国外企业逐渐进入国内市场，使得国内市场趋于饱和，天芒公司决定以直接投资的形式进入国际市场。作为新兴市场的本土企业，天芒公司采取的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“天芒公司是一家计算机软件开发企业，具有强大的开发能力，申请的技术专利数目超过1000项，并长期向国内外计算机制造企业提供技术支持”“天芒公司决定以直接投资的形式进入国际市场”说明天芒公司的优势资源可以转移到其他市场，再加上“计算机软件开发行业的全球化压力逐渐加大”。因此，天芒公司采取的是“抗衡者”战略，选项D当选。
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第3题
[不定项选择题]2024年1月，新新财经媒体深度报道了千惠公司存在的多种违规经营行为。该报道在微博等网络平台上成为热门话题后，国家市场监管总局迅速对其进行突击检查。上述案例涉及的外部监督机制有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：“新新财经媒体深度报道了千惠公司存在的多种违规经营行为。该报道在微博等网络平台上成为热门话题”体现了舆论监督，选项B当选。“国家市场监管总局迅速对其进行突击检查”体现了行政监督，选项C当选。
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第4题
[不定项选择题]研发、生产矫正儿童脊椎侧弯仪器的正升公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中，属于该公司顾客角度包括的内容有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：顾客角度包括准时交货率、顾客满意度、市场份额、新客户开发率等，选项A、B当选；销售增长率既可作为财务指标，也可作为客户指标，选项C当选；选项D属于创新与学习角度。
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第5题
[不定项选择题]和久公司是一家专业生产集成电路板的公司，由于业务规模急速扩张，和久公司决定设立风险管理委员会，风险管理委员会对董事会负责。下列选项中，属于和久公司风险管理委员会应履行职责的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告是董事会的具体职责。选项C不当选。
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