题目
[单选题]腾威公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。腾威公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业安索夫矩阵，腾威公司的计划属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：由于要在国外市场（新市场）销售新型流感的疫苗（新产品），按照安索夫矩阵，新产品与新市场的组合属于多元化战略。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]青鸟书屋是一家小型书吧。为了迎合越来越多年轻人考证需要安静自习环境的需求，推出了独立自习室的服务，每一个自习位置提供半封闭的书桌、耳塞、台灯等设备。相较于大众图书馆免费的位置，青鸟书屋虽然每小时收取5元的费用，但主要针对年轻考证人群打造的这项服务依然火爆。从零散产业的竞争战略角度分析，青鸟书屋采取的战略属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“主要针对年轻考证人群打造的这项服务”体现了青鸟书屋顾客类型专门化，属于专门化——目标集聚，选项D当选。
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第2题
[单选题]易宝公司是一家云技术网络安全企业，但由于企业信息安全管理中发生失误，导致用户的大量隐私外泄，消费者的利益受到侵害。易宝公司面临的风险是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“企业信息安全管理中发生失误，导致用户的大量隐私外泄，消费者的利益受到侵害”属于运营风险的影响因素，选项A当选。
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第3题
[单选题]瑞祥公司主要经营商业地产、电影、酒店、快餐四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.6%、8%、12.9%、14.3%，相对市场占有率分别为0.8、1.9、1.8、0.6。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组进行管理，其经营者最好是有规划能力敢于冒风险的人的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：问题业务适合采用智囊团或项目组进行管理，其经营者最好是有规划能力敢于冒风险的人。问题业务对应的是高市场增长率（大于10%），低相对市场占有率（小于1.0）。快餐业务的市场增长率为14.3%，相对市场占有率为0.6，属于问题业务，选项B当选。
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第4题
[单选题]绿叶公司是一家从事系统集成的企业，为金融、医疗等行业提供一站式信息系统解决方案。为了更好地开发信息系统，该企业成立了多个项目团队，每个项目由项目经理直接负责，实现了硬件、软件、商务及财务等各个部门之间的协同。绿叶公司采用的横向分工结构类型应为（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“该企业成立了多个项目团队，每个项目由项目经理直接负责，实现了硬件、软件、商务及财务等各个部门之间的协同”属于矩阵制组织结构的优点，选项C当选。
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第5题
[单选题]木兰公司对主营业务进行分析后发现，该业务的投资资本回报率为10%，资本成本为8%；销售增长率为12%，可持续增长率为9%。依据价值创造和增长率矩阵，下列关于木兰公司主营业务的说法中，正确的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：投资资本回报率（10%）>资本成本（8%）；销售增长率（12%）>可持续增长率（9%），说明该业务属于增值型现金短缺。在实务中，首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的，企业应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间，不能用短期周转借款来解决，则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径：一是提高可持续增长率，使之向销售增长率靠拢；二是增加权益资本，提供增长所需的资金。因此，选项D当选。
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