题目
[单选题]李某是辉圣公司的一名销售人员,由于长期从事销售工作,手中握有重要的客户资源。销售部门在进行一些重要决策时,都会参考李某的意见。依据权力的来源,李某体现的是(  )。
  • A.在管理层次中的地位
  • B.利益相关者集中或联合的程度
  • C.对资源的控制与交换的权力
  • D.个人的素质和影响
答案解析
答案: C
答案解析:李某手中握有重要的客户资源,对公司来讲十分重要,因此销售部门进行重要决策时,都需要参考李某的意见,体现的是对资源的控制与交换的权力,选项C当选。
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本题来源:2024年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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第1题
[单选题]随着人们健康饮食的观念日益加强,CiCi饮料厂推出了一款不含添加剂的鲜榨果汁。为了使产品更快地融入市场,该饮料厂在新产品上市之初确定了一个非常低的价格,经过一段时间的推广,该产品的消费者群体不断扩大,CiCi饮料厂趁此机会将该果汁产品提高售价。根据市场营销组合四要素中的价格策略,CiCi饮料厂实施的新产品定价策略是(  )。
  • A.心理定价策略
  • B.温和定价策略
  • C.撇脂定价策略
  • D.渗透定价策略
答案解析
答案: D
答案解析:渗透定价策略是指企业把新产品的价格定得较低,以吸引尽可能多的顾客,提高销售量和市场占有率。“为了使产品更快地融入市场,该饮料厂在新产品上市之初确定了一个非常低的价格”表明CiCi饮料厂实施的新产品定价策略是渗透定价策略,选项D当选。
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第2题
[单选题]高峰公司是我国饮料行业的巨头,拥有较好的品牌美誉度,且经过多年的发展,资金实力和研发能力均较为出色。但2021年上半年的纯净水行业调研报告显示,纯净水的市场规模同比下降了20.4%。此外,冰红茶和冰绿茶市场规模同比也下降了6%。根据SWOT分析,高峰公司目前应该采取的战略是(  )。
  • A.扭转型战略
  • B.多种经营战略
  • C.防御型战略
  • D.增长型战略
答案解析
答案: B
答案解析:“拥有较好的品牌美誉度,且经过多年的发展,资金实力和研发能力均较为出色”是企业自身的优势(S);“纯净水的市场规模同比下降了20.4%。此外,冰红茶和冰绿茶市场规模同比也下降了6%”是外部环境带来的威胁(T)。根据SWOT分析,高峰公司目前应该采取的战略是ST战略,即多种经营战略,选项B当选。
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第3题
[单选题]咩咩羊公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区,为了确保产品质量过关且价格低廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品,咩咩羊公司国际化经营的战略类型是(  )。
  • A.多国本土化战略
  • B.国际战略
  • C.跨国战略
  • D.全球化战略
答案解析
答案: D
答案解析:“产品销往多个国家和地区,为了确保产品质量过关价格低廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品”符合全球化战略的定义。全球化战略的经营特点:①向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润;②企业采用该战略的目的是实施成本领先战略,通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。
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第4题
[不定项选择题]2024年1月,新新财经媒体深度报道了千惠公司存在的多种违规经营行为。该报道在微博等网络平台上成为热门话题后,国家市场监管总局迅速对其进行突击检查。上述案例涉及的外部监督机制有(  )。
  • A.中介机构执业监督
  • B.舆论监督
  • C.行政监督
  • D.司法监督
答案解析
答案: B,C
答案解析:“新新财经媒体深度报道了千惠公司存在的多种违规经营行为。该报道在微博等网络平台上成为热门话题”体现了舆论监督,选项B当选。“国家市场监管总局迅速对其进行突击检查”体现了行政监督,选项C当选。
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第5题
[组合题]

(本小题5分)随着国内消费的不断升级,中高端白酒产品日益成为酒业的消费热点。由于高端白酒在窖池、工艺、环境、品牌等多方面的进入门槛很高,高端白酒长期处于供不应求的状态,使其对消费者具有更强的议价能力,并且高端白酒通常具备一定的收藏价值,这对价格不太敏感的高端酒客户来说更具吸引力。一些以中低端酒为主的酒企也开始转型升级,调整产品结构,增加高端产品的占比,以适应国内消费升级的变化趋势。此外,对国内白酒业整体而言,进口红酒的冲击也不可小视,如今商务宴请中喝红酒的人越来越多,抢占了一定的市场份额。

S省酒业有着悠久的历史。改革开放后,S省白酒地理优势、技术优势和人才优势逐步凸显,白酒产业迅速发展,保持着较强的盈利能力。S省既有多家全国品牌大企业,也有诸多地方品牌中小企业。2019年1月,S省白酒行业协会推出的《白酒产业振兴发展培育方案》指出,要做专做优做强白酒名优企业,提升企业效益,增强企业核心竞争力;支持名优企业通过兼并、收购等多种方式整合省内中小企业;支持名优企业之间强强联合、战略合作;推进白酒产业与旅游文化产业的融合发展,充分发挥S省得天独厚的旅游文化资源等。

作为国内名优白酒品牌的龙头企业之一,S省致臻老窖公司近年来实施一系列战略举措以打造其在高端白酒业的竞争优势。(1)采取“公司+农户”的订单模式,大力开发建设生态酿酒原料生产基地,从源头上把好质量关。(2)启动“酿酒废弃物热化学能源化与资源化耦合利用技术”研究项目,为实现“高粱种植→白酒酿造→固废资源化利用→优质高粱种植→优质白酒酿造”的绿色循环产业链打下坚实基础。(3)投资实施智能化包装中心技改项目,打造自动化、智能化的现代化包装基地,推动公司包装物流体系的转型升级。(4)通过音乐、艺术等国际通用的“语言”将白酒文化传播到世界各地,拓展海外市场,抵消了部分进口红酒在国内市场的替代威胁。

答案解析
[要求1]
答案解析:

本要求共3分。

①潜在进入者的进入威胁。“一些以中低端酒为主的酒企也开始转型升级,调整产品结构,增加高端产品的占比,以适应国内消费升级的变化趋势”“高端白酒在窖池、工艺、环境、品牌等多方面的进入门槛很高”。

②替代品的替代威胁。“对国内白酒业整体而言,进口红酒的冲击也不可小视,如今商务宴请中喝红酒的人越来越多,抢占了一定的市场份额”“致臻老窖公司通过音乐、艺术等国际通用的‘语言’将白酒文化传播到世界各地,拓展海外市场,抵消了部分进口红酒在国内市场的替代威胁”。

③供应者讨价还价。“采取‘公司+农户’的订单模式,大力开发建设生态酿酒原料生产基地,从源头上把好质量关”。

④购买者讨价还价。“高端白酒长期处于供不应求的状态,使其对消费者具有更强的议价能力,并且高端白酒通常具备一定的收藏价值,这对价格不太敏感的高端酒客户来说更具吸引力”。

⑤产业内现有企业的竞争。“作为国内名优白酒品牌的龙头企业之一,S省致臻老窖公司近年来实施一系列战略举措以打造其在高端白酒业的竞争优势……”。

[要求2]
答案解析:

本要求共2分。

①生产要素。“S省白酒地理优势、技术优势和人才优势逐步凸显”。

②需求条件。“随着国内消费的不断升级,中高端白酒产品日益成为酒业的消费热点”。

③相关与支持性产业。“采取‘公司+农户’的订单模式,大力开发建设生态酿酒原料生产基地,从源头上把好质量关”“推进白酒产业与旅游文化产业的融合发展,充分发挥S省得天独厚的旅游文化资源”“启动‘酿酒废弃物热化学能源化与资源化耦合利用技术’研究项目,为实现‘高粱种植→白酒酿造→固废资源化利用→优质高粱种植→优质白酒酿造’的绿色循环产业链打下坚实基础”“投资实施智能化包装中心技改项目,打造自动化、智能化的现代化包装基地,推动公司包装物流体系的转型升级”。

④企业战略、企业结构和同业竞争。“S省既有多家全国品牌大企业,也有诸多地方品牌中小企业。2019年1月,S省白酒行业协会推出的《白酒产业振兴发展培育方案》指出,要做专做优做强白酒名优企业,提升企业效益,增强企业核心竞争力;支持名优企业通过兼并、收购等多种方式整合省内中小企业;支持名优企业之间强强联合、战略合作”。

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