题目
[单选题]瑞祥公司主要经营商业地产、电影、酒店、快餐四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.6%、8%、12.9%、14.3%，相对市场占有率分别为0.8、1.9、1.8、0.6。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组进行管理，其经营者最好是有规划能力敢于冒风险的人的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：问题业务适合采用智囊团或项目组进行管理，其经营者最好是有规划能力敢于冒风险的人。问题业务对应的是高市场增长率（大于10%），低相对市场占有率（小于1.0）。快餐业务的市场增长率为14.3%，相对市场占有率为0.6，属于问题业务，选项B当选。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]近年来，国内燃气灶产品的市场虽然规模巨大，但已经基本饱和，产品逐步标准化，行业内如圣象、大雅及酷麦等主流企业之间的价格战时有发生。在产品生命周期的这个阶段，从生产经营角度看，国内燃气灶产业的成功关键因素应当是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“国内燃气灶产品的市场虽然规模巨大，但已经基本饱和，产品逐步标准化，行业内如圣象、大雅及酷麦等主流企业之间的价格战时有发生”属于成熟期的特点。在这个阶段，从生产经营角度看，该产业的成功关键因素应当是加强和顾客的关系，降低成本。选项B当选。
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第2题
[单选题]腾飞公司是一家汽车零部件制造企业，过去十年间一直为奇点汽车生产公司提供零部件，2022年初，腾飞公司斥资20亿对奇点公司进行收购，正式宣布进入整车制造产业。从在全球价值链中企业升级类型考察，腾飞公司属于的类型是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：价值链升级，即通过进入技术壁垒或资本壁垒更高的价值链或获取价值链中更高的地位，以提升盈利能力和竞争力而实现的升级。汽车零部件供应商进入整车制造产业属于价值链升级。选项D当选。
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第3题
[单选题]李某是辉圣公司的一名销售人员，由于长期从事销售工作，手中握有重要的客户资源。销售部门在进行一些重要决策时，都会参考李某的意见。依据权力的来源，李某体现的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：李某手中握有重要的客户资源，对公司来讲十分重要，因此销售部门进行重要决策时，都需要参考李某的意见，体现的是对资源的控制与交换的权力，选项C当选。
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第4题
[不定项选择题]尚优公司是一家日用品制造企业，2021年初，尚优公司对总经理、财务总监等重要管理层进行了人员更换。新任管理层认为公司现阶段所处行业的经济环境变化很快，因此要求各部门每次在编制预算时必须重新分析、判断部门的需求和费用。尚优公司采用的预算的优点有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：零基预算的优点：（1）有利于根据实际需要合理分配资金（选项A当选）；（2）有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性；（3）增强员工的成本效益意识；（4）鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新（选项D当选）；（5）增加预算的科学性和透明度，提高预算管理水平。
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第5题
[不定项选择题]欣欣公司在董事会下设立审计委员会，负责审查公司内部控制。依据内部控制五要素的划分，下列各项与欣欣公司体现同一要素的有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：欣欣公司所体现的内部控制要素是内部环境，选项A、D属于内部环境；选项B属于控制活动；选项C属于内部监督。
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