题目
[单选题]腾飞公司是一家汽车零部件制造企业,过去十年间一直为奇点汽车生产公司提供零部件,2022年初,腾飞公司斥资20亿对奇点公司进行收购,正式宣布进入整车制造产业。从在全球价值链中企业升级类型考察,腾飞公司属于的类型是(  )。
  • A.工艺升级
  • B.产品升级
  • C.功能升级
  • D.价值链升级
答案解析
答案: D
答案解析:价值链升级,即通过进入技术壁垒或资本壁垒更高的价值链或获取价值链中更高的地位,以提升盈利能力和竞争力而实现的升级。汽车零部件供应商进入整车制造产业属于价值链升级。选项D当选。
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本题来源:2024年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]近年来,国内燃气灶产品的市场虽然规模巨大,但已经基本饱和,产品逐步标准化,行业内如圣象、大雅及酷麦等主流企业之间的价格战时有发生。在产品生命周期的这个阶段,从生产经营角度看,国内燃气灶产业的成功关键因素应当是(  )。
  • A.提高生产效率,开发产品标准
  • B.加强和顾客的关系,降低成本
  • C.改进产品质量,增加花色品种
  • D.缩减生产能力,保持价格优势
答案解析
答案: B
答案解析:“国内燃气灶产品的市场虽然规模巨大,但已经基本饱和,产品逐步标准化,行业内如圣象、大雅及酷麦等主流企业之间的价格战时有发生”属于成熟期的特点。在这个阶段,从生产经营角度看,该产业的成功关键因素应当是加强和顾客的关系,降低成本。选项B当选。
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第3题
[单选题]KT公司是一家生产和销售健身器材的企业。早期销量凭借独特的产品功能和网络营销获得了爆发式的增长,但近年来发展遭遇瓶颈,销售额增长开始放缓。公司总经理李总认为,社群营销有助于提升顾客粘性,是该公司未来的主攻方向,于是打算向小红书学习。小红书是一个分享关于吃、穿、玩、乐、买的生活方式的平台,凭借成功的社群营销已经拥有大量活跃注册用户。从基准分析类型的角度判断,KT公司进行基准分析的类型是(  )。
  • A.竞争性基准
  • B.过程或活动基准
  • C.内部基准
  • D.顾客基准
答案解析
答案: B
答案解析:KT公司从事健身器材的生产和销售,而小红书是一个分享关于吃、穿、玩、乐、买的生活方式的平台,二者是处在不同行业的非直接的竞争对手。因此,KT公司向小红书学习社群营销,属于过程或活动基准。
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第4题
[不定项选择题]虎克公司在进行项目可行性研究及风险分析时,以项目的内含报酬率作为评价指标,影响内含报酬率的主要参数有原始投资额、项目资本成本、营业期现金净流量、所得税税率等因素,通过对各参数的分析使投资者了解影响内含报酬率的关键参数,从而对风险予以管理。以下对虎克公司采取的风险管理技术与方法表述正确的有(  )。
  • A.该方法为决策提供有价值的参考信息
  • B.该方法可以清晰地为风险分析指明方向
  • C.该方法可以帮助企业制定紧急预案
  • D.该方法能够计算到达一种情形的最优路径
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:敏感性分析法是针对潜在的风险,研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时,计算其主要经济指标的变化率及敏感程度的一种方法。“虎克公司在进行项目可行性研究及风险分析时,以项目的内含报酬率作为评价指标……通过对各参数的分析使投资者了解影响内含报酬率的关键参数,从而对风险予以管理”表明虎克公司采用的是敏感性分析法,选项A、B、C为敏感性分析法的优点。
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第5题
[不定项选择题]欣欣公司在董事会下设立审计委员会,负责审查公司内部控制。依据内部控制五要素的划分,下列各项与欣欣公司体现同一要素的有(  )。
  • A.企业应当建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度
  • B.企业应当建立重大风险预警机制
  • C.企业应当结合内部监督情况,定期对内部控制的有效性进行自我评价
  • D.企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策
答案解析
答案: A,D
答案解析:欣欣公司所体现的内部控制要素是内部环境,选项A、D属于内部环境;选项B属于控制活动;选项C属于内部监督。
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